Mapa Conceptual Sistema De Direccion Estrategica De Los Problemas

Páginas: 4 (929 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2012
Un sistema de dirección de problemas estratégicos (SDPE) es un procedimiento sistemático para la identificación temprana y la respuesta rápida a cambios por sorpresa tanto dentro como fuera de laempresa.

Un sistema de dirección de problemas estratégicos (SDPE) es un procedimiento sistemático para la identificación temprana y la respuesta rápida a cambios por sorpresa tanto dentro como fuerade la empresa.

SISTEMA DE DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS PROBLEMAS
SISTEMA DE DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS PROBLEMAS

ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
EN LOS AÑOS 70’S
Los planes de contingenciaempezaron a ser rebasados y se dio mayor importancia a la Planeación Estratégica.
EN LOS AÑOS 70’S
Los planes de contingencia empezaron a ser rebasados y se dio mayor importancia a la PlaneaciónEstratégica.
EN LOS AÑOS 50’S
Había cierto grado de certeza sobre el crecimiento de la empresa, pero con el tiempo, al disminuir la capacidad de predicción fue necesario establecer planes básicos en lasempresas.
EN LOS AÑOS 50’S
Había cierto grado de certeza sobre el crecimiento de la empresa, pero con el tiempo, al disminuir la capacidad de predicción fue necesario establecer planes básicos en lasempresas.

¿DE QUE SE ENCARGA UN GRUPO DE ALTA DIRECCION?
Se encarga del sistema y cuenta con los recursos y autoridad para iniciar acciones rápidas sin retrasos burocráticos.
¿DE QUE SE ENCARGA UNGRUPO DE ALTA DIRECCION?
Se encarga del sistema y cuenta con los recursos y autoridad para iniciar acciones rápidas sin retrasos burocráticos.
DIFERENCIA ENTRE LA PE (PLANEACION ESTRATEGICA Y LA SDPELa Planificación Estratégica aborda problemas estratégicos de largo plazo, el SDPE se preocupa continuamente por los problemas estratégicos todo el tiempo, mediante revisiones periódicas (porejemplo, mensual) y la actualización de la lista de problemas.
DIFERENCIA ENTRE LA PE (PLANEACION ESTRATEGICA Y LA SDPE
La Planificación Estratégica aborda problemas estratégicos de largo plazo, el...
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