Direccion, mapas conceptuales

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Dirección

CONCEPTO
IMPORTANCIA
Es el proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Es el considerar los esfuerzos esenciales deaquellos que integran el sistema cooperativo. Se hace notar debido que es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos. En fin, la dirección es guiar aun grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.
1.- Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
2.- A través de ella se logran lasformas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3.- La dirección eficientemente determinante en la moral de los empleados, y consecuente, en la productividad.
4.- Sucalidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
5.- A través de ella, se establece la comunicación necesariapara que la organización funcione.



Principios

Principio de la armonía de objetivos.
Cuanto mas puedan los administradores armonizar las metas individuales con las metas de la empresa, maseficaz y eficiente será la organización

Principio de la motivación.
Cuanto mas cuidadosamente evalúen los administradores una estructura de recompensas, la observen desde un punto de vistasituacional y de continencia y la integren en el sistema, más eficaz será el programa.
Principio del liderazgo.
Cuanto mas comprendan los administradores que lo que motiva a sus subordinados y cuanto masreflejen esta comprensión en llevar a cabo sus acciones gerenciales, mas eficaces serán como lideres.
Principio de la claridad de la comunicación.
La comunicación tiende a ser clara cuando se expresaen un lenguaje y se transmite en forma tal que el receptor pueda comprenderla. Señala la necesidad de planear el mensaje, exponer suposiciones y aplicar las reglas generalmente aceptadas eficaz...
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