MAPA CONDEPTUAL FUNDAMENTOS DEADMI


Orientar a las organizaciones de forma racional con el propósito de hacerlas competitivas, lo cual implicadesarrollar actividades de planeación,organización,dirección y control de las diferentesacciones

Universalidad -Importancia de la Administración -Eficiencia Administrativas Recursos-Organización generador de transformación por excelencia -Retos Internacionales


PLANEACIÓN
En 1974, tres profesionalesamericanos llegan a Colombia a realizar una experiencia de posgrado, ellos eran, Frank Mackenzie, Robert Douglas, y John Smith.
Al iniciar su proyecto, ellos pusieron en marcha una pequeña empresa productorade queso, para ello utilizaron diez empleados, una procesadora, una prensa, una mescladora y un vehículo de reparto.
En el proceso de planeación es fundamental tener una visión la cual se esperacumplir al pasar el tiempo, la VISIÓN de quesos andinos S.A. es alcanzar en el 2003, el liderazgo del mercado nacional de productos lácteos de alta calidad e innovación, impulsado por marcas confiablesy altamente apetecidas por los consumidores dinámicos y modernos.
Quesos andinos orienta sus ventas hacia el canal de autoservicios, lo cual la posiciona como una de las más importantes del país, aligual sus productos han sido diseñados especialmente para dicho canal, sin embargo también a incursionado en el canal tradicional, pero su estructura de ventas y el portafolio de productos nodiferenciados, no han permitido aumentar la participación de mercado en este canal.
El presidente, Robert Douglas, abre una reunión en la que la compañía Queso Andino S.A. deberá replantear su estructura deventas para poder lograr los objetivos propuestos en el canal tradicional y diseñar productos diferentes para contar con las herramientas necesarias para aumentar la participación del canal, por lo...