Mapfre
Páginas: 7 (1643 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
PREGUNTAS PRIMERA PARTE
2. Analiza la complejidad de la empresa estudiada haciendo un análisis de los elementos estructurales i conducta.
Observamos que la empresa MAPFRE es una empresa muy compleja ya que:
* La empresa se dedica a llevar varios procesos para llevar a cabo toda su función, Tiene una cartera de productos que abarca todos los ámbitos de la actividad aseguradora ycuenta con una solución competitiva específica para cada una de las necesidades de sus clientes, sus propiedades y su patrimonio. En España, además, también incluye la gestión de Fondos de Inversión y Fondos y Planes de Pensiones, a la actividad inmobiliaria y a otras actividades de servicios.
* La empresa es un sistema social compuesto por un conjunto de personas. Su plantilla está formadapor 35.225 personas, (17.153 en España y 18.072 en otros países).
* Es un sistema abierto o en constante relación con su entorno, clientes, crecimiento económico, entorno donde está situado, etc.
* Es una empresa fragmentada, es decir, tiene filiales situadas por toda España y parte del extranjero, como por ejemplo, Colombia, Portugal, Milán, Luxemburgo, México, Argentina, Irlanda,Estados Unidos, etc.
* Es también, una empresa multidivisional, es decir, que tiene dividida por áreas o funciones la organización de la empresa como por ejemplo, negocio domestico y negocio internacional. Además es multisocietària, un grupo de sociedades mercantiles. Está asociada con diversas empresas, como por ejemplo con Caja Madrid.
* En su campo de actividad podemos destacar que esuna empresa multiproducto, ya que tiene una amplia cartera de productos, seguros de hogar, vehiculo, vida, etc. Y es una, empresa mutlimercado, es decir, que esta diversificada por todo el territorio español y parte del extranjero.
* Comprobamos también que la empresa es muy compleja si observamos su dimensión, como la cifra de ventas que en 2009 ascendió a 18.830 millones de euro, su númerode trabajadores es de 35.225 y su activo total fue de 43.106 millones de euros.
* Es una empresa descentralizada, es decir, que hay una matriz con unas filiales las cuales obedecen las decisiones de la matriz pero también toman sus propias decisiones, como por ejemplo, a quién contratar, etc.
4. Busca información y calcula la rentabilidad económica i financiera de esta empresa.Obtenemos la rentabilidad económica de MAPFRE dividiendo los beneficios antes de impuestos entre el activo total y su rentabilidad financiera la obtendremos dividiendo los beneficios después de impuestos entre los recursos propios.
Rentabilidad económica = BAIT / Activo Total = 1.446 / 43.106 = 0,0335
Rentabilidad económica = 0,0335 *100 = 3,35 %
De cada 100 millones de euros invertidos en elactivo total se obtiene 3,35 millones de euros de beneficios antes de impuestos.
Rentabilidad financiera = BDIT / Recursos propios = 927 / 7094 = 0,1306
Rentabilidad financiera = 0,1306 *100 = 13,06 %
De cada 100 millones de euros invertidos en Recursos propios se obtiene 13,06 millones de euros de beneficios netos.
6. Busca información sobre qué papel desempeña la innovación en estaorganización.
La innovación en la empresa tiene como finalidad poner en práctica nuevos conocimientos científicos i tecnológicos i también su utilización en un plan o diseño de la producción, sean materiales nuevos, productos, procesos, métodos o sistemas, antes de comenzar la explotación comercial.
MAPFRE es una empresa innovadora ya que quieren ofrecer a sus clientes una gama completa deproductos y servicios para la prevención y cobertura de sus riesgos y solucionar sus necesidades de ahorro y previsión personal y familiar.
Últimas innovaciones en MAPFRE:
10 de mayo de 2009: MAPFRE QUAVITAE y su filial MAPFRE SABIA BIOINGENIERÍA ARAGONESA reciben el Premio Tecnet 2009 al producto y servicio más innovador, por su participación en el proyecto “T-Asisto”, una plataforma que...
2. Analiza la complejidad de la empresa estudiada haciendo un análisis de los elementos estructurales i conducta.
Observamos que la empresa MAPFRE es una empresa muy compleja ya que:
* La empresa se dedica a llevar varios procesos para llevar a cabo toda su función, Tiene una cartera de productos que abarca todos los ámbitos de la actividad aseguradora ycuenta con una solución competitiva específica para cada una de las necesidades de sus clientes, sus propiedades y su patrimonio. En España, además, también incluye la gestión de Fondos de Inversión y Fondos y Planes de Pensiones, a la actividad inmobiliaria y a otras actividades de servicios.
* La empresa es un sistema social compuesto por un conjunto de personas. Su plantilla está formadapor 35.225 personas, (17.153 en España y 18.072 en otros países).
* Es un sistema abierto o en constante relación con su entorno, clientes, crecimiento económico, entorno donde está situado, etc.
* Es una empresa fragmentada, es decir, tiene filiales situadas por toda España y parte del extranjero, como por ejemplo, Colombia, Portugal, Milán, Luxemburgo, México, Argentina, Irlanda,Estados Unidos, etc.
* Es también, una empresa multidivisional, es decir, que tiene dividida por áreas o funciones la organización de la empresa como por ejemplo, negocio domestico y negocio internacional. Además es multisocietària, un grupo de sociedades mercantiles. Está asociada con diversas empresas, como por ejemplo con Caja Madrid.
* En su campo de actividad podemos destacar que esuna empresa multiproducto, ya que tiene una amplia cartera de productos, seguros de hogar, vehiculo, vida, etc. Y es una, empresa mutlimercado, es decir, que esta diversificada por todo el territorio español y parte del extranjero.
* Comprobamos también que la empresa es muy compleja si observamos su dimensión, como la cifra de ventas que en 2009 ascendió a 18.830 millones de euro, su númerode trabajadores es de 35.225 y su activo total fue de 43.106 millones de euros.
* Es una empresa descentralizada, es decir, que hay una matriz con unas filiales las cuales obedecen las decisiones de la matriz pero también toman sus propias decisiones, como por ejemplo, a quién contratar, etc.
4. Busca información y calcula la rentabilidad económica i financiera de esta empresa.Obtenemos la rentabilidad económica de MAPFRE dividiendo los beneficios antes de impuestos entre el activo total y su rentabilidad financiera la obtendremos dividiendo los beneficios después de impuestos entre los recursos propios.
Rentabilidad económica = BAIT / Activo Total = 1.446 / 43.106 = 0,0335
Rentabilidad económica = 0,0335 *100 = 3,35 %
De cada 100 millones de euros invertidos en elactivo total se obtiene 3,35 millones de euros de beneficios antes de impuestos.
Rentabilidad financiera = BDIT / Recursos propios = 927 / 7094 = 0,1306
Rentabilidad financiera = 0,1306 *100 = 13,06 %
De cada 100 millones de euros invertidos en Recursos propios se obtiene 13,06 millones de euros de beneficios netos.
6. Busca información sobre qué papel desempeña la innovación en estaorganización.
La innovación en la empresa tiene como finalidad poner en práctica nuevos conocimientos científicos i tecnológicos i también su utilización en un plan o diseño de la producción, sean materiales nuevos, productos, procesos, métodos o sistemas, antes de comenzar la explotación comercial.
MAPFRE es una empresa innovadora ya que quieren ofrecer a sus clientes una gama completa deproductos y servicios para la prevención y cobertura de sus riesgos y solucionar sus necesidades de ahorro y previsión personal y familiar.
Últimas innovaciones en MAPFRE:
10 de mayo de 2009: MAPFRE QUAVITAE y su filial MAPFRE SABIA BIOINGENIERÍA ARAGONESA reciben el Premio Tecnet 2009 al producto y servicio más innovador, por su participación en el proyecto “T-Asisto”, una plataforma que...
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