Maquina de hacer dinero de viuttoj



1. Título del caso: La máquina de dinero de Vuitton

2. Elementos del problema

¿Qué está pasando?
La empresa Louis Vuitton tiene 55% de su mercado en Japón, esta se busca extender más enEuropa y en Estados unidos para no depender del mercado Japonés.
¿A quién? (persona que toma las decisiones)
Bernard Arnault
¿Debido a qué?
Centralizar todas las ventas en un solo mercado puede serpeligroso, continuar con la captación de clientes en otros países asegura su supremacía con respecto a las marcas competidoras como Gucci o Hermes.
¿Cuándo?
En los mejores momentos de LouisVuitton, cuando esta se une con Marc Jacobs en la línea de diseño para generar diseños más atractivos para la juventud sin perder la calidad y lo clásico de los bolsos Vuitton.


3. Características delproblema(s)


Problemas
Causas
La calidad y su mantenimiento, a pesar del incremento de costos por temas de mano de obra en cada uno de los productos que se fabrican en sus diferentes fábricas.Los productos ofrecidos están destinados a un mercado exigente porque el cliente paga mucho dinero por un producto de lujo lo cual la calidad en su mano de obra debe ser muy exigente.
De acuerdo a laorientación del mercado y su aumento es el precio de mercado.
La elevación de precios en el mercado para sostener su estilo de productos de lujo en comparación a su competencia.
Mecanización deciertas áreas productivas para brindar una mayor productividad
Lenta producción en las nuevas líneas de productos ya que la mano de obra sin mecanizar tardaba un año para que la línea de productoestuviese lista para el mercado

4. Análisis del caso

Este caso habla sobre la compañía de moda LVMH que es considera la compañía con mayor crecimiento en los últimos años, es de las pocas compañías queno ha sido afectada por la recesión mundial, mas al contrario esta acrecido de una forma rápida y ordenada con lo cual es considera una de las mejores compañías. La compañía LVMH a hecho grandes...