Marcado Maquila Textil Hondura
Páginas: 53 (13023 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2011
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al Vi Estudios de Mercado ua si t w tio ww n Ed .a ct itio iv n eP of DF ac .c tiv om eP DF fo rm So or ftw e d e ar ta e. ils
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tegucigalpa
El mercado de la maquila textil en Honduras
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Elmercado de la maquila textil en Honduras
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Este estudio ha sido realizado por José Miguel García González bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tegucigalpa
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Abril 2008
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ÍNDICE
RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES 4 I.INTRODUCCIÓN 1. Definición y características del sector y subsectores relacionados 5 5 II. ANÁLISIS DE LA OFERTA 1. Análisis cuantitativo 1.1. Tamaño de la oferta 1.2. Análisis de los componentes de la oferta 2. Análisis cualitativo 2.1. Producción 2.2. Obstáculos comerciales 9 9 9 11 14 14 17 III. ANÁLISIS DEL COMERCIO 1. Análisis cuantitativo 1.1. Canales de distribución 1.2. Esquema de ladistribución 1.3. Principales distribuidores 2. Análisis cualitativo 2.1. Estrategias de canal 2.2. Estrategias para el contacto comercial 2.3. Condiciones de acceso 2.4. Condiciones de suministro 2.5. Promoción y publicidad 26 26 26 26 26 27 27 28 28 28 29 IV. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (INDUSTRIAL) 1. Evaluación del volumen de la demanda 1.1. Crecimiento esperado 1.2. Tendencias industriales 1.3. Tendenciastecnológicas 1.4. Tendencias medioambientales 2. Estructura del mercado 30 30 30 30 31 32 32 3. Percepción del producto español 33 V. ANEXOS 1. Informes de ferias 34 34 2. Listado de direcciones de interés 34 3. Bibliografía 35
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tegucigalpa 3
EL MERCADO DE LA MAQUILA TEXTIL EN HONDURAS
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RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES
El sector maquilero textil en Honduras es uno de los sectores del país que ha venido experimentando uno de los mayores crecimientos durante los últimos años, llegando en muchos casos a superar el 10%. En la actualidad está experimentando una fase de ralentización, sin llegar a registrartasas negativas de crecimiento, y durante el 2007 creció un 6%, en cuanto al volumen de exportaciones. La fuerte entrada de competidores asiáticos (China, Vietnam,…) en el mercado estadounidense se ha dejado notar entre los productores hondureños que han visto como se frenaban sus buenas cifras de producción. Las apuestas para el futuro se centran en la mejora del sistema productivo, la apuestapor la calidad y la integración vertical como método para dar mayor valor añadido al producto. Los principales retos a los que se tienen que enfrentar los empresarios son la actual subida de precios en los costes de producción, principalmente la energía eléctrica, y la ya mencionada competencia asiática. En cuanto a las oportunidades para el empresario español, éstas se centran en la inversióndirecta en el país. La distancia geográfica con Europa y el tipo de cambio euro-dólar encarecen de manera significativa las materias primas con las que trabajan este tipo de empresas. De este modo la inversión se ve como la mejor opción para el empresario español que encuentra en el país una puerta de entrada al mercado estadounidense, país con el que Centroamérica tiene firmado un Tratado de LibreComercio (DR-CAFTA), y donde se pueden obtener numerosas ventajas en materia fiscal.
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tegucigalpa 4
EL MERCADO DE LA MAQUILA TEXTIL EN HONDURAS
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EL MERCADO DE LA MAQUILA TEXTIL EN HONDURAS
I.
INTRODUCCIÓN...
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Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tegucigalpa
El mercado de la maquila textil en Honduras
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Este estudio ha sido realizado por José Miguel García González bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Tegucigalpa
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ÍNDICE
RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES 4 I.INTRODUCCIÓN 1. Definición y características del sector y subsectores relacionados 5 5 II. ANÁLISIS DE LA OFERTA 1. Análisis cuantitativo 1.1. Tamaño de la oferta 1.2. Análisis de los componentes de la oferta 2. Análisis cualitativo 2.1. Producción 2.2. Obstáculos comerciales 9 9 9 11 14 14 17 III. ANÁLISIS DEL COMERCIO 1. Análisis cuantitativo 1.1. Canales de distribución 1.2. Esquema de ladistribución 1.3. Principales distribuidores 2. Análisis cualitativo 2.1. Estrategias de canal 2.2. Estrategias para el contacto comercial 2.3. Condiciones de acceso 2.4. Condiciones de suministro 2.5. Promoción y publicidad 26 26 26 26 26 27 27 28 28 28 29 IV. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (INDUSTRIAL) 1. Evaluación del volumen de la demanda 1.1. Crecimiento esperado 1.2. Tendencias industriales 1.3. Tendenciastecnológicas 1.4. Tendencias medioambientales 2. Estructura del mercado 30 30 30 30 31 32 32 3. Percepción del producto español 33 V. ANEXOS 1. Informes de ferias 34 34 2. Listado de direcciones de interés 34 3. Bibliografía 35
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RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES
El sector maquilero textil en Honduras es uno de los sectores del país que ha venido experimentando uno de los mayores crecimientos durante los últimos años, llegando en muchos casos a superar el 10%. En la actualidad está experimentando una fase de ralentización, sin llegar a registrartasas negativas de crecimiento, y durante el 2007 creció un 6%, en cuanto al volumen de exportaciones. La fuerte entrada de competidores asiáticos (China, Vietnam,…) en el mercado estadounidense se ha dejado notar entre los productores hondureños que han visto como se frenaban sus buenas cifras de producción. Las apuestas para el futuro se centran en la mejora del sistema productivo, la apuestapor la calidad y la integración vertical como método para dar mayor valor añadido al producto. Los principales retos a los que se tienen que enfrentar los empresarios son la actual subida de precios en los costes de producción, principalmente la energía eléctrica, y la ya mencionada competencia asiática. En cuanto a las oportunidades para el empresario español, éstas se centran en la inversióndirecta en el país. La distancia geográfica con Europa y el tipo de cambio euro-dólar encarecen de manera significativa las materias primas con las que trabajan este tipo de empresas. De este modo la inversión se ve como la mejor opción para el empresario español que encuentra en el país una puerta de entrada al mercado estadounidense, país con el que Centroamérica tiene firmado un Tratado de LibreComercio (DR-CAFTA), y donde se pueden obtener numerosas ventajas en materia fiscal.
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I.
INTRODUCCIÓN...
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