Marco lógico

Diseño de Proyectos Sociales con
Marco Lógico y Formulación de
Indicadores
Percy Bobadilla Díaz

Percy Bobadilla Díaz
pbobadi@pucp.edu.pe

Matriz del Marco Lógico para la Elaboración de un Proyecto
Título del proyecto: ______________________________________________

LÓGICA VERTICAL: Presentación de
la propuesta. Desde lo abstracto o
general a lo concreto o específico.

LÓGICAHORIZONTAL: Permite la comprobación empírica del proyecto

Percy Bobadilla Díaz
pbobadi@pucp.edu.pe

Jerarquía de
Objetivos

Fin
Objetivo de Desarrollo
Propósito
Objetivo General
Resultados
Objetivos Específicos

Acciones
(Actividades Principales)

Metas

Indicadores

Fuentes de
Verificación

Supuestos

Paso 1:

Formulación de la Jerarquía de Objetivos

Jerarquía deObjetivos

Fin
(Objetivo de
Desarrollo)

Propósito
(Objetivo General)

Resultados
(Objetivo Específico)

Acciones
(Actividades
Principales)

Percy Bobadilla Díaz
pbobadi@pucp.edu.pe

Metas

Indicadores

Fuentes de
Verificación

Supuestos

Es el objetivo de mayor nivel jerárquico, permite tener un referente macrosocial
de largo plazo en el cual se encuentran involucradosno solo la entidad que
ejecuta el proyecto sino también otras entidades o proyectos (Estado, ONGs,
Municipios, entre otros) que trabajan en el mismo tema.
Es el objetivo de impacto que el proyecto se compromete a cumplir al término de
su ejecución. Todos los esfuerzos están orientados a la consecución del mismo.
La formulación del propósito nace como respuesta al problema centralidentificado en el árbol de problemas.
Son los efectos esperados. Al igual que en el Propósito, la consecución de los
Resultados son responsabilidad directa del proyecto, su formulación nacen del
análisis y revisión de las causas del árbol de problemas y en su conjunto deben
garantizar el logro del propósito.
Son los principales medios que deberán ejecutarse para asegurar el logro de los
resultadosdefinidos. Nos indican como se desarrollará el proyecto. Es
necesario formular un conjunto de actividades por cada resultado definido.
Las actividades planteadas son el insumo fundamental para la elaboración
de los planes operativos y presupuesto del proyecto.

Columna de Jerarquía de Objetivos
(Primera Columna del Marco Lógico)
Inicio del Diseño
(Dimensiones Generales)

EVALUACIÓN
FIN
41

CAMBIOS
SOCIALES
NIVEL MACRO

Consecuencias del Problema
Central

PROPÓSITO
Problema Central del Árbol de
Problemas

IMPACTO

¿Qué
cambios se
esperan
conseguir?

Fines
2

RESULTADOS

EFECTOS

Causas del Problema Central

3

Término del Diseño
(Dimensiones
Específicas)

Percy Bobadilla Díaz
pbobadi@pucp.edu.pe

ACCIONES

PRODUCTOS

(ActividadesPrincipales)

MONITOREO

¿Cómo lo
vamos a
conseguir?

Medios

DEFINICIONES ....

LOS OBJETIVOS

Aluden al cambio, modificaciones o
transformaciones que se espera lograr en la
realidad en la cual se interviene.
Los objetivos corresponden al Fin, Propósito y
Resultados del marco lógico.

Importancia y características de los Objetivos
Los objetivos señalan lo que se quiere lograr yhacia donde debemos orientar todos nuestros
esfuerzos
Son fundamentales para programar y relacionar entre sí las actividades, haciendo buen uso
de los recursos.
Son esenciales para evaluar los resultados de las actividades, medir los avances y sopesar
los logros
Deben ser producto y síntesis del encuentro de intereses de la ONG y la población
Tomando en consideración la importancia de losmismos, éstos deben tener las siguientes
características:
Ser claros, redactado en lenguaje sencillo
Concretos, breves
Realistas y viables
Pertinentes
Percy Bobadilla Díaz
pbobadi@pucp.edu.pe

DEFINICIONES ....
Aluden a los factores externos que escapan al
control de la organización y que pueden influir en
la viabilidad y en la ejecución de los proyectos.
LOS SUPUESTOS

Estos...