Marco Logico

PROYECTO: Modernización de la planta cracking Refinería de Cartagena – Obras Civiles
INFROMACION DEL PROYECTO:
El consorcio Marind y Asociados es una empresa constituida por una Empresa IrlandesaMarind Group que es la parte mayoritaria y una empresa Colombiana Asociados Tiger que es la parte minoritaria. Ambas empresa realizan actividades de construcción y petróleo y gas; aparte de MarindGroup que se dedica a la ingeniería y solución global de Proyectos.
Este consorcio fue creado para trabajar en la modernización de la planta Cracking de Ecopetrol en la refinería de Cartagena y paraentregar La fase A y B de este proyecto de expansión. Esta es la empresa subcontratista que trabajara en el FCCU Upgrade con el contratista y dueño del proyecto.
Este proyecto tendrá como duraciónun Año y 3 meses durante el cual se realizara una parada en la planta cracking de Ecopetrol para el proceso de la modernización. Trabajos eléctricos, civiles, estructurales y de tubería seránesenciales para la realización de este proyecto y en el cual el Consorcio Marin y Asociados formara gran responsabilidad.

MARCO LÓGICO
A) Análisis de Involucrados














InvolucradosExpectativa
Fuerza
Resultante
MARIND & ASOCIADOS CV

5
5
25
MARIND GROUP (subcontratista Mayoritario)
5
5
25
Asociados Tiger (Subcontratista minoritario)
5
4
20
CB&I( Contratista)5
5
5

B) Árbol de Problemas


















C) Árbol de Objetivos

























D) Identificación de Alternativas
Medio FundamentalAcciones
Suficiente capacidad profesional para la entrega del proyecto
A1: Desarrollar investigación sobre la forma de trabajo del contratista y su organización.
A2: Alquiler/compra patente detecnología adecuada (computadores, equipos , Materiales para obra y oficina
Suficiente equipamiento para el Proyecto
A3: Alquiler de contenedores y área de trabajo (Almuerzos, área de cafetería, salón...