marco logico

3.11 Marco Lógico del Subproyecto:
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES VERIFICABLES
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
SUPUESTOS IMPORTANTES
FIN
Contribuir a mejorar los ingresos del productor asociado de plantas medicinales y aromáticas del distrito de Paccarectambo.
1. El 80% de los socios productores del ASPROPMAP han incrementado sus ingresos.

Evaluación final del subproyecto.
Medios de Pago(recibos y Kardex)
Nicho de mercado (organicos), en pleno crecimiento.
PROPÓSITO
Mejorar las capacidades empresariales y competitivas para la negociación en la comercialización de plantas medicinales y aromáticas orgánicas en productos con valor agregado (filtrantes y aceites esenciales) del ASPROPMAP y sus productores asociados.
1. El autoempleo genera xx jornales y xx nuevos empleos,con el procesamiento primario de hierbas aromáticas.
2. El precio de las plantas medicinales como materia prima se incrementa en 95% respecto al precio de mercado promedio. al finalizar el subproyecto.
Informes Técnicos
Evaluación final del subproyecto
Alianza Estratégica Comercial
Desarrollo e impulso de la microempresa rural
Fomento y desarrollo de la agricultura ecologica y de losmercados solidarios
I. Fortalecimiento de la asociación como organización de productores orgánicos de plantas medicinales y aromáticas con calidad.
1.1 Los socios y directivos de ASPROPMAP, conocen y manejan instrumentos básicos de gestión y control de calidad.
1.2 Planifican la Producción de sus hierbas aromáticas de acuerdo a las ventas.
Lista de participantes
Instrumentos Basicos (Kardex,Fichas de Certificación)
Plan Productivo Anual
Apoyo y reconocimiento de organizaciones rurales con visión de mercado.
II. Productores han adquirido y adoptan prácticas agroecológicas en sus predios para la producción de plantas medicinales y aromáticas orgánicas.
2.1 80 % de los productores y socios de ASPROPMAP manejan sus cultivos con las técnicas agroecológicas.
2.2 El 90% deproductores se suman a la base productiva certificada del ASPROPMAP.
Lista de productores ecológicos.
Productor empadronado en base de datos de certificadora.
Nicho de mercado (organicos), en pleno crecimiento.
Disposición del productor por adquirir y mejorar capacidades.
III. Productores han desarrollando capacidades y habilidades en la poscosecha y transformación primaria de hierbas aromáticas ymedicinales.
3.1 El 95% de productores asociados entregan planta seca con calidad mejorando el flujo de la planta aromática, para la maquila con terceros del filtrante Tambonatura.
3.1 El 15 % de productores asociados manejan la extracción de aceites.
Lista de proveedores
Manual de capacitación en poscosecha (BPA)
Ficha del Registro de cultivos en base a certificación ecológica.
Ficha deProducción de Aceites.
Alianza Estratégica Comercial.

IV. Mejorar el sistema de comercialización de las hierbas aromáticas y medicinales a través de la Marca Tambonatura con valor agregado en filtrantes y aceite esencial
4.1 Los directivos del ASPROPMAP conocen el tema de comercialización.
4.2 Los socios productores comercializan su producción de hierbas aromáticas en un 90% a través delASPROPMAP

Lista de participantes (directivos socios)
Alianza Estratégica Comercial
Registro de ventas
ASPROPMAP, insertado en la cadena de valor a través de convenios comerciales ventajosos
Que los productores logren ingresos con la venta de hierbas aromáticas por el mejoramiento del precio.
Componente I

1.1 Taller en técnicas de deshidratado óptimo de las hierbas
Tres eventos en técnicas dedeshidratado optimo en desinfección al finalizar el subproyecto.
Lista de participantes
Manual de capacitación
Disposición de agricultores por mejorar sus capacidades invirtiendo tiempo y recursos.
1.1.1 Corte, desinfección y deshidratado de hierbas
Tres eventos de capacitación de corte y desinfección al finalizar el subproyecto.
Lista de participantes
Manual de capacitación

1.2...