Marco Teorico De Una Empresa De Productos Carteras

MARCO TEORICO PLAN DE NEGOCIOS
Para aproximar los conocimientos sobre la idea de negocio, es necesario establecer un
Plan de negocios, el cual es una herramienta clave para examinar aprofundidad cada uno
De los aspectos del negocio, para así poder determinar la viabilidad, necesidad y
Desarrollo del mismo.
5.1 ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Según Rodrigo Varela en su libro deinnovación empresarial, un plan de negocios “es un
Proceso de estudio integral de la oportunidad de negocio”. Este busca según el mismo
Autor “dar respuestas adecuadas, en un momento especifico, a lascinco preguntas que
Todo empresario, todo inversionista, todo financista, todo proveedor, todo comprador,
Etcétera, desea resolver:
a. ¿Qué es y en que consiste el negocio?
b. ¿Quién dirigirá elnegocio?
c. ¿Cuáles son las causas y razones de éxito?
d. ¿Cuáles son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para lograr las
Metas previstas?
e. ¿Qué recursos se requieren parallevar a cabo el negocio y qué estrategias se van
A usar para seguirlos?
Adicional a esto, se establece que un plan de negocios es también la concreción de la
Idea de negocio, pues es allí dondeel empresario empieza a vislumbrar desde una
Perspectiva más realista cómo se lleva cabo el planteamiento de algunas ideas que en
Algún momento se creían vagas o muy generales. También es unabuena herramienta
Para la organización de pensamientos acerca del negocio y la concreción de los mismos”.
5.2 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN PLAN DE NEGOCIOS?
En el libro innovación empresarial “El plande negocios es muy importante para un
Emprendedor, pues es el proceso de darle al negocio una identidad, una vida propia. Es
Un procedimiento para enunciar en forma clara y precisa lospropósitos, las ideas, los
Conceptos, las formas operativas, los resultados y en resumen la visión del empresario
Sobre el proyecto. Es un mecanismo de proyectar la empresa en el futuro, de prever...