Marco Teorico

INTRODUCCION

El modelo de cálculo de los costos en una empresa es de suma importancia, ya que determina la viabilidad del negocio, y mide el grado de productividad y eficiencia en la utilización de los recursos. El cálculo de costos es además un problema ineludible, ya que toda organización o empresa necesita tener información confiable, oportuna y lo más exacta posible sobre el costo de susproductos, para de esta manera tomar decisiones correctas. El sistema de costos basado en actividades, también conocido como ABC (activity based costing), surgió en 1960 aunque su auge se da desde 1980 sus promotores fueron Cooper Robín y Kaplan Robert, por las dificultades e irrelevancias que presentan los métodos tradicionales de cálculos de costo (métodos diseños entre 1870 – 1920) quepriorizan la mano de obra y no dan la importancia que en los procesos productivos contemporáneos tienen los costos indirectos. Con las metodologías de costeo tradicional, los costos son asignados a los productos en el ámbito de unidades, es decir se suponía que los costos dependen del volumen de producción. Mientras en el costeo ABC no se limita esta asignación unitaria sino se considera asignaciones alotes de productos o de infraestructura, lo que significa establecer una diferenciación entre los diferentes tipos de actividades que se han desarrollado a lo largo del proceso de fabricación e identificar la forma en la que cada producto ha consumido estas actividades

DEFINICION DE COSTEO ABC
La gerencia moderna utiliza una herramienta de administración de costos que mejora las decisionesde una organización al enfocar la atención en aquello que las organizaciones hacen, en cómo lo hacen, por qué lo hacen, y a qué costo lo hacen, es decir, que analiza y costea las actividades para mejorar los procesos de trabajo de una organización.
El Costeo Basado en Actividades o denominado ABC, por sus iniciales en inglés Activity Based Costing, es una metodología que permite asignar conmayor precisión los Costos indirectos y los gastos de Administración a los productos o servicios, mediante la identificación de cada actividad y la utilización de un conductor (driver) o base de distribución adecuado.
El sistema de costos ABC se basa en el hecho de que una empresa para producir requiere realizar actividades las cuales consumen recursos. A partir de esta premisa se costean lasactividades y luego el costo de las mismas es asignado a los diferentes objetos de costo (productos, servicios, etc.) que demandan estas actividades, con esto se logra una mayor precisión en la determinación de los costos y la rentabilidad.
Sistema de costos: modelo matemático que procura simular el consumo de recursos en un proceso de transformación con la finalidad de saber su costo.
Proceso: Esun conjunto de tareas o actividades interrelacionadas entre sí, que realizan una transformación, agregando algo al objeto.
Las actividades: son partes de los procesos no incluyen ninguna toma de decisión ni vale la pena descomponerlas, ocupan tiempo y recursos para cumplir su función.
La asignación de costos se realiza en dos etapas: en primer lugar, los costos de los recursos es asignado alas actividades, y en una segunda etapa los costos de las actividades es asignando a los productos usando los inductores de costo.
El inductor de costo: cuantifica una actividad, y es un factor en la operación que permite determinar cuanta actividad en dinero es necesaria para la transformación del objeto a costear. Cada inductor es una medida de su actividad y debe estar definido en unidades deactividad.
Recursos: Todos aquellos medios que contribuyen a la producción y distribución de los bienes y servicios que elaboramos y utilizamos.
Costo Directo: En terminología empresarial denomina a todo aquel costo que se puede asociar directamente a la producción de un producto. Ejemplo: Mano de Obra Directa, Materia prima, etc.
Costo Indirecto: son aquellos costos que afectan al proceso...