marco teorico

Consiste en determinar el plan de desarrollo del personal, teniendo en cuenta las políticas, estrategias, metodología, inversión y los demás aspectos que se consideran para realizar un plan dedesarrollo del recurso humano; a su vez la programación implica el detalle de las características en lo referente al diseño, instrucciones, objetivos-contenidos- métodos- materiales-evaluación, los mismosque deben ser diseñados para cada actividad. Esta referido a la materialización del planeamiento, estableciendo la programación de las acciones de cómo se desarrollara el plan de capacitación.
Encuanto al posicionamiento del mercado se da a través de un correcto manejo del control de costos y del manejo de una producción de calidad, esto será la columna vertebral para que nuestro proyectoempresarial funcione, es aquí donde se emplea los criterios de función empresarial y se deduce como será nuestra proyección. Una vez reconocida nuestra área de desarrollo nos planteamos nuestras metas yobjetivos en forma periódica, esta será de la forma de alcanzar un desarrollo progresivo y sostenido, estos son los puntos básicos para implantar una presencia diferenciada en el rubro, estos son losparámetros para manejar los resultados favorables a mediano y largo plazo. Para que todo lo anterior tenga un buen inicio, es necesario desarrollar las políticas de desarrollo empresarial que nos permitanconducir nuestras expectativas a una existencia física deseada o al modelo de la empresa que tenemos en mente, las políticas empresariales son la marca de diferencia y los principios éticos defuncionamiento de toda empresa. Como una siguiente idea fundamental necesitamos una secuencia lógica de operaciones que se aplicaran por áreas y así conseguir eficiencia a todo nivel, no tener duplicidad defunciones y como una consecuencia buenos resultados en nuestras operaciones, estos procedimientos están en la necesidad de ser periódicamente revisados y actualizados debido a que las empresas de...