Marco Teorico

Marco Conceptual
1.1Departamentos de Recursos Humanos:
Es uno de los departamentos con un trabajo más duro, que se basa sobre todo en la negociación y relación permanente con la parte laboral.1.1.2Las funciones
* Ser conocedor de las nuevas técnicas de la normativa laboral, tanto desde el punto de vista teórico como de su aplicación práctica en la empresa.
* Ser flexibles, pero a lavez duros en las relaciones, que deben guardar equilibrio, tanto en las relaciones con el empresario, gerente y accionistas, como con los trabajadores, el comité de empresa y los sindicatos.
*Seleccionar y promocionar al personal, con la correspondiente adecuación de las personas a los puestos más adecuados.
* Deben de preocuparse de que existan buenos programas de formación, a todos losniveles y para todos los puestos, y con el olfato suficiente para saber que quien trabaja en la empresa debe tener la adecuada motivación, de la que se derivará un buen rendimiento laboral.
1.1.3 Latarea de Recursos Humanos no es sencilla e implica la implementación de sistemas objetivos que nos ayuden a tener una buena administración de nuestro capital humano. Nóminas
1.1.4 Objetivos. Elobjetivo básico de un Área o Departamento de Recursos Humanos, con estas funciones, es el de alinear las políticas de RRHH con la(s) estrategia(s) de la organización o empresa, lo que permitirá implantar laestrategia a través de las personas.
1.1.5 Selección de personal. Es la primera cuestión que en relación con el personal se le plantea a la empresa; selección que ha de darse tanto para la entradadel personal en la empresa como para afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir
1.1.6 Política salarial. La política salarial es el conjunto de orientaciones, basadas enestudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un período de tiempo determinado, de acuerdo con los méritos y eficacia...