Margaret Thatcher

Páginas: 53 (13222 palabras) Publicado: 21 de junio de 2014
402-S05
REV. MAY 13, 1998

Margaret Thatcher
Cuando Margaret Thatcher se convirtió en Primera ministra del Reino Unido de Gran Bretaña e
Irlanda del Norte en 1979, inició una revolución conservadora que sería conocida con el nombre de
«thatcherismo». Siguiendo sus propias inclinaciones personales hacia el rigor fiscal, la libertad de
elección y la responsabilidad individual [1], Thatcherutilizó sus tres mandatos consecutivos para
cambiar de raíz el lugar que el gobierno ocupaba en las vidas de los ciudadanos corrientes que la
habían elegido para que les representara.
En circunstancias como las del conflicto de las Malvinas o de la reforma educativa, Margaret
Thatcher manifestaba sus principios con una convicción firme y resuelta. Sus rigurosas medidas eran
casi siemprecontrovertidas, suscitando feroces debates entre sus colegas, los miembros del partido o
los propios ciudadanos. Redujo el gasto, los impuestos, la inflación y el tamaño del cuerpo de
funcionarios del Estado, mientras aumentaban el desempleo y el abismo que mediaba entre ricos y
pobres. Se enfrentó a los sindicatos, privatizó industrias previamente nacionalizadas y fomentó la
economía de libremercado. «Siendo la primera mujer en dirigir un partido político británico o una de
las grandes naciones de Occidente, escriben los historiadores Juliet S. Thompson y Wayne C.
Thompson, Thatcher mostró la determinación de una visionaria y la implacabilidad de un ajeno. No
provenía del sistema y en ningún momento le debía su éxito» [2].
En efecto, cuando Thatcher nació en Grantham, Lincolnshire,hija de Alfred y Beatrice Roberts, no
podía estar más alejada de los círculos de poder del Parlamento británico. Sin embargo, una
temprana alianza con las ambiciones políticas de su padre iba a lanzarla hacia el liderato del Partido
Conservador.

Primeros años: la eclosión de Margaret Thatcher (1925-1959) [3]
Hija de su padre
Las energías de Alfred Roberts, las que no consumía en llevar sutienda y subdelegación de
correos, estaban todas dirigidas a escalar los peldaños del poder y de la influencia política en su
ciudad. Tras salir elegido para ocupar un cargo en el ayuntamiento cuando Margaret contaba dos
Traducido íntegramente con el permiso de la Harvard Business School por IESE, Barcelona-España.
Caso preparado por Jennifer M. Suesse, bajo la supervisión de Herminia Ibarra,como base de discusión en clase y no como ilustración de la
gestión, adecuada o inadecuada, de una situación determinada.
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402-S05

Margaret Thatcher

años de edad, el concejal Roberts continuó una carrera ascendente que le llevó aconvertirse en
regidor y, finalmente, 18 años más tarde, en alcalde. En la fea Grantham, implacablemente
bombardeada durante la segunda guerra mundial debido a sus fábricas de municiones, se impuso a
sus vecinos el toque de queda y un racionamiento de alimentos constante. Como presidente del
comité de finanzas del municipio, y como oficial local encargado de los alimentos durante la guerra,Alfred Roberts tenía encomendada la asignación de empleos, la provisión de viviendas públicas y el
reparto de alimentos básicos. Convirtiéndose en el proveedor de necesidades básicas, iba acaparando
los poderes de un jefe político.
En cuanto a sus dos hijas, el regidor Roberts les daba poca libertad para la diversión o el lujo. Ni
bicicletas, ni jardín, ni baños calientes. Pocas veces la...
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