Margenes

Inducción de personal
Concepto: Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de personal), durante el período de desempeño inicial ("periodo de prueba").
Importancia: Los programas de inducción en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en lamisma. Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador, ya que tiende a experimentar sentimientos de soledad einseguridad.
se debe de entender por Inducción de Personal? Definición:La inducción busca la adaptación y ambientación inicial del nuevo trabajador a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar. Este proceso debe ser programado en formasistemática, llevada a cabo por el jefe inmediato, por un instructor especializado o por un colega. La inducción facilita el proceso de integración de todo personal nuevo, con esto identificamos al personal con sus nuevos
  2. ¿Por qué es importante la Inducción de Personal en una Empresa? La inducción El nuevo trabajador recibe la información general(es importante por que:   El nuevo trabajador esinstruido de acuerdo con los(necesaria sobre la empresa   Permite la(requisitos definidos en la descripción del cargo que va a ocupar.   integración del nuevo trabajador con sus compañeros, y el resto de componentes El supervisor o jefe inmediato(de su área y en general de la organización.   puede proporcionar en forma directa aspectos fundamentales sobre sus labores, requisitos de seguridad,ubicación en el puesto, etc.
  3. Departamento de Personas: Este(Responsabilidades de la Inducción.   departamento tiene la responsabilidad de proporcionar la información respecto a Departamento Dónde Trabajará: La(las prestaciones de la organización.   responsabilidad definitiva corresponde al jefe inmediato del departamento al que va a ingresar, debido a que él es el responsable de la productividaddel departamento.
  4.   La(UN MANUAL DE INDUCCIÓN DE PERSONAL DEBE CONTENER LO SIGUIENTE:   El establecimiento de(bienvenida por parte de la empresa al nuevo trabajador.   Suministrar al(las relaciones que mantendrán el nuevo empleado con la empresa.   (Misión, valores y objetivos. (personal, la filosofía y normas de la empresa.   Organigrama general, en el cual se le indica su puesto, lasubordinación y el personal a su cargo.
  5. Jornadas y horario(Calidad e intensidad de trabajo (Relaciones...

Objetivo general
Objetivos: El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de ésta. La orientación debe perseguir estimular al nuevoempleado para que pueda integrarse sin obstáculos al grupo de trabajo de la organización. Exige, pues, la recepción favorable de los compañeros de labores que pueda lograrse una coordinación armónica de la fuerza de trabajo.
Es de hacer notar que la inducción por lo general es una actividad dirigida al nuevo personal que ingresa a la organización. No obstante los nuevos trabajadores no son losúnicos destinatarios de éstos programas, también debe dársele a todo el personal que se encuentre en una situación total o parcialmente desconocida para ellos, como por ejemplo el personal que ha sido transferido a diferentes posiciones dentro de la organización y para quienes ascienden a otros puestos. La responsabilidad de llevar a cabo el proceso de inducción y orientación puede corresponder tantoal supervisor como al jefe de personal.
Todo programa de inducción debe comprender la siguiente información de manera general:
Información sobre la empresa/ organismo:
* Misión y Visión.
* Historia
* Actividad que desarrolla. Posición que ocupa en el mercado.
* Filosofía – Objetivos.
* Organigrama General
Disciplina Interior:
* Reglamentos de régimen interior...