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CAPITULO IV

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

Presentación de los Resultados

El análisis e interpretación de los resultados es el resumen del instrumento aplicado a la investigación. Para representar los datos obtenidos de la aplicación del cuestionario, se construirán tablas de frecuencias, al respecto, Hernández, Fernández y Baptista (2009) dice que “una disposicióntabular de los datos por clase junto con las correspondientes frecuencias de clases, se llama tabla de frecuencia”, (p.37).
Las técnicas de análisis tienen como fin reducir los datos de una manera comprensible, para poder interpretarlos y poner a prueba algunas relaciones de los problemas estudiados, en este estudio, se realizará un análisis detallado de cada uno de los ítems que componen laencuesta, lo que permitirá establecer una relación entre la problemática planteada por la autora y la realidad encontrada en el lugar de la investigación.
Por su parte Tamayo y Tamayo (2007), declara que el diagrama circular “se emplea generalmente para representar distribuciones de razones. Su nombre se deriva de la semejanza de sus porciones a trozos de un pastel” (p.98). Los datos no puedenser analizados en la forma desordenada en que son recogidos, deben ser ordenados y agrupados colocándolos en orden jerárquico o usando los intervalos de clase. A continuación los datos obtenidos del cuestionario aplicado al personal de la institución:






Recursos Humanos

Cuadro 5.
Ítem 1 ¿Considera que son excelentes las relaciones laborales con el personal que labora en lainstitución?

Distribución Porcentual de la Muestra según Relaciones Laborales
ALTERNATIVAS
FRECUENCIA
%
SI
4
22%
NO
14
78%
Total
18
100%
Fuente: Castro (2013)

Grafico 1. Distribución Porcentual de la Muestra según
Relaciones Laborales

Análisis e Interpretación

De acuerdo a los resultados obtenidos se evidencia que en su mayoría representado por el 78%(n=14) señaló que no son excelentes las relaciones laborales con el personal que labora en la institución, mientras que el 22% (n=04) indicó lo contrario, ya que existe falta de integración y comunicación del personal por tal razón no se torna un buen ambiente laboral.

Recursos Humanos

Cuadro 5.
Item 2 ¿Considera que existe una comunicación efectiva con el personal que labora en la institución?Distribución Porcentual de la Muestra según Comunicación
ALTERNATIVAS
FRECUENCIA
%
SI
4
22%
NO
14
78%
Total
18
100%
Fuente: Castro (2013)


Grafico 2. Distribución Porcentual de la Muestra según Comunicación


Análisis e Interpretación

De acuerdo a los resultados obtenidos que en su mayoría representado por el 78% (n=14) señaló que no existe unacomunicación efectiva entre el personal administrativo que labora en la institución, mientras que el 22% (n=04) indicó lo contrario, por tal razón es necesario tomar en cuenta la participación y colaboración para conformar de manera positiva una comunicación efectiva con el personal.
Recursos Humanos

Cuadro 6.
Ítem 3 ¿Recibe el personal algún tipo de motivación laboral?Distribución Porcentual de la Muestra según Motivación.
ALTERNATIVAS
FRECUENCIA
%
SI
2
11%
NO
16
89%
Total
18
100%
Fuente: Castro (2013)


Grafico 2. Distribución Porcentual de la Muestra según Motivación


Análisis e Interpretación

De acuerdo a los resultados obtenidos se evidencia que en su mayoría representado por el 89% (n=16) señaló que el personal norecibe ningún tipo de motivación laboral, mientras que el 11% (n=02) indicó lo contrario, por ello es necesario aplicar estrategias motivacionales con el propósito que el personal mejore su desempeño laboral y realice sus funciones de manera eficiente.

Recursos Humanos

Cuadro 7.
Ítem 4 ¿Considera usted que la integración es importante para el personal que labora en la institución?...