Mario Tapia Control2











Teoria Clasica
Mario Sebastian Tapia Brito
Fundamentos de Administracion
Instituto IACC
12/07/2015

Desarrollo

TEORIA CLASICA OADMINISTRATIVA.-En 1916 en Francia surgió la teoría clásica, la cual concibe la organización como un estructura y da búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Para Fayol, los principalesaspectos de la teoría son:

División de trabajo.- Podemos decir que es la especialización y la cooperación de todas las fuerzas laborales en diferentes tareas para lograr una mejor eficiencia.

Comocaracterísticas de la división de trabajo podemos observar.-

Ahorro de capital: No es necesario poner a disposición la misma herramienta para todos los operarios para todas las funciones de laorganización.
Ahorro de tiempo: No se pierde el tiempo de cambio de herramienta o labor.
Existe una especialización del operario en su función por lo tanto es más sencillo y hay menos errores.
Personal con menosexperiencia puede insertarse al mercado laboral al identificar funciones donde no se necesiten experiencia previa.
Invención de nueva maquinaria para satisfacer la eficiencia de las organizaciones.Autoridad/ Responsabilidad.- Señala que deben existir personas que sean capaces de mandar, de dirigir, siempre que esta autoridad venga asociada con la responsabilidad de tomar estas decisiones, y paraello se debe contar con autoridad a nivel personal, es decir, ser un líder.







Unidad de mando.- Esto se refiere a que el operador que participe en la elaboración de una tarea solo debe recibirórdenes de una persona para evitar confusiones, errores o doble trabajo y pérdida de H/H y dinero.



Unidad de dirección.- Si se tienen objetivos a cumplir en común, las operaciones y tareas deben serdirigidas por una sola autoridad, por ejemplo como veíamos en el conceptual anterior el (jefe b) no debe realizar la función del (jefe d)

Centralización.- Se trata de la entrega de poder de...