Marketing Adm
Páginas: 4 (895 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2015
1. Análisis de la situación interna de la empresa.
El Grupo Egasa nació hace más de 30 años, con vocación de ser un proveedor líder de servicios de diversión y entretenimiento, ofreciendo a susclientes un proyecto empresarial y profesional movido por la ilusión y pasión de las personas que han decidido participar en el mismo.
La trayectoria del Grupo Egasa empezó con la gestión de máquinas dejuego en locales de hostelería, y fue creciendo y desarrollándose en otras áreas como salones de juego, distribución y comercialización de máquinas de juego, casinos, hoteles, restauración, etc. Todoesto con una clara vocación de excelencia en la atención al cliente.
En la actualidad, con implantación en siete países y en plena expansión internacional, Egasa se ha consolidado como un grupoempresarial español símbolo de calidad en los servicios prestados y con vocación de abrirse a todos aquellos países donde exista la posibilidad de colaborar y crear riqueza mutua.
2. Análisis de lasituación del mercado en el que se inserta nuestro negocio. (Oportunidades y amenazas)
⦁ Competencia directa
CASINO ARICA: actualmente cuenta con una amplia infraestructura, variada oferta gastronómica,moderno equipamiento tecnológico y personal de vasta experiencia
En su sala de juego cuenta con 354 máquinas electrónicas de última generación.
Continúas actividades, promociones, eventos y música envivo. Diferentes ambientes gastronómicos de los restaurantes Barbacoa y Las Terrazas.
⦁ Público determinado
Público de la zona sur de Perú -Tacna, Ilo y Moquegua- y de Bolivia, entendiendo que soloen verano cruzan más de 4 mil bolivianos a Arica. Además, prevén atraer clientes de las ciudades nortinas de Chile como Iquique, Antofagasta y Calama.
3. Establecer objetivos.
El nuevo casino deArica apostará a la integración. El ejecutivo destaca que la idea es captar público de la zona sur de Perú -Tacna, Ilo y Moquegua- y de Bolivia, entendiendo que solo en verano cruzan más de 4 mil...
El Grupo Egasa nació hace más de 30 años, con vocación de ser un proveedor líder de servicios de diversión y entretenimiento, ofreciendo a susclientes un proyecto empresarial y profesional movido por la ilusión y pasión de las personas que han decidido participar en el mismo.
La trayectoria del Grupo Egasa empezó con la gestión de máquinas dejuego en locales de hostelería, y fue creciendo y desarrollándose en otras áreas como salones de juego, distribución y comercialización de máquinas de juego, casinos, hoteles, restauración, etc. Todoesto con una clara vocación de excelencia en la atención al cliente.
En la actualidad, con implantación en siete países y en plena expansión internacional, Egasa se ha consolidado como un grupoempresarial español símbolo de calidad en los servicios prestados y con vocación de abrirse a todos aquellos países donde exista la posibilidad de colaborar y crear riqueza mutua.
2. Análisis de lasituación del mercado en el que se inserta nuestro negocio. (Oportunidades y amenazas)
⦁ Competencia directa
CASINO ARICA: actualmente cuenta con una amplia infraestructura, variada oferta gastronómica,moderno equipamiento tecnológico y personal de vasta experiencia
En su sala de juego cuenta con 354 máquinas electrónicas de última generación.
Continúas actividades, promociones, eventos y música envivo. Diferentes ambientes gastronómicos de los restaurantes Barbacoa y Las Terrazas.
⦁ Público determinado
Público de la zona sur de Perú -Tacna, Ilo y Moquegua- y de Bolivia, entendiendo que soloen verano cruzan más de 4 mil bolivianos a Arica. Además, prevén atraer clientes de las ciudades nortinas de Chile como Iquique, Antofagasta y Calama.
3. Establecer objetivos.
El nuevo casino deArica apostará a la integración. El ejecutivo destaca que la idea es captar público de la zona sur de Perú -Tacna, Ilo y Moquegua- y de Bolivia, entendiendo que solo en verano cruzan más de 4 mil...
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