Marketing De Ingedientes

1. Intel revolucionó el llamado ingredient‐marketing (la capacidad de destacar una marca como ingrediente indiscutible de una realidad mayor). ¿Cuál fue la clave del éxito en esas campañas iniciales?Intel consiguió aumentar el reconocimiento de su marca en conjunto con todos sus clientes (empresas que comercializan computadoras), siendo el objetivo final de Intel los usuarios de ordenador, esdecir… los clientes de los clientes de Intel.

Instauró el eslogan "Intel inside" como sello de confianza para la calidad de un PC, haciendo que los compradores de Pc’s preguntasen por si en suinterior estaba un procesador Intel, creando demanda hacia el armador de los equipos.

Esto es posible cuando...

1) El ingrediente está altamente diferenciado.
2) La calidad del ingrediente esfundamental para el rendimiento del producto.
3) El producto final no está fuertemente diferenciado.

En definitiva, aquella célebre campaña de "Intel inside", hoy reconocida como una de las másexitosas de la historia de los Estados Unidos, logró algo que parecía imposible: convertir un ingrediente técnico como un microprocesador en una marca reconocida por el público masivo.

De hecho, tanexitosa ha sido la campaña que incluso AMD, principal competidor de Intel en el mercado de los microprocesadores, también apostó por esta estrategia…

2. Evalúa los esfuerzos más recientes demarketing de la compañía. ¿Perdieron algo al abandonar su tagline más famoso (Intel Inside)?

Los esfuerzos más recientes de marketing de Intel van ligados a alinear su estrategia de marca con suestrategia empresarial (ya no se dedican únicamente a los procesadores para Pc’s) y responden al cambio de tendencias de los clientes… Ahora, la compañía se ha reorganizado en plataformas… cinco unidades denegocio: el Grupo de Movilidad, el Grupo de Hogar Digital, el Grupo de Empresa Digital, el de Salud Digital y el Grupo de Canales de Productos.

Intel está tratando de retomar las riendas de su...