MARKETING MATRIZ BCG


MATRIZ BCG

Es un método grafico de análisis, el cual sirve para determinar la Participación/Crecimiento de las Unidades de Negocio o Productos de una Empresa. Fue creada en la década del 70 porThe Bolton Consulting Group y es una herramienta que está muy ligada al Marketing Estratégico.
Su finalidad es ayudar a decidir enfoques para las distintas Unidades de Negocio o Productos, en elcual es conveniente invertir o cual se debe desechar.
Esta matriz una tiene cuatro segmentos, cada uno de los cuales propone una estrategia diferente para una unidad de negocio o producto. Cada segmentoviene representado por una figura o icono.
El método utiliza una matriz de 2x2 para agrupar distintos tipos de negocios que una empresa en particular posee. El eje vertical de la matriz define elcrecimiento en el mercado, y el horizontal la cuota de mercado. Así las unidades de negocio se situarán en uno de los cuatro segmentos en función de su valor estratégico. Tales segmentos son:
a)ESTRELLA. Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, y el producto o la Unidad de Negocio se conviertaen vaca.
b) INTERROGANTE. Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que revaluar la estrategia para que pueda entrar al mercado con más fuerza, eventualmente se puede convertir en unaestrella o en un perro, por esa razón tiene dicho nombre, ya que no se sabe qué pasará con este producto.
c) VACA. Bajo crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio queservirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas. Son productos que generan rentabilidad a través del tiempo y tienen una posición en el mercado
d) PERRO. No hay crecimiento y laparticipación de mercado es baja. Áreas de negocio con baja rentabilidad o incluso negativa.
Generalmente son negocios / productos en su última etapa de vida. A veces, no conviene mantenerlos en el...