Marketing mix

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1846 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Heladería Amandau

El 13 de diciembre de 1973 nace en Paraguay la Heladería Amandau, por lo que hoy cuenta con 38 años de vida empresarial.
La misma fue creada en principio por los hermanos Eusebio y Modesto Leoz.
Amandau surge después del regreso de la familia del Brasil al Paraguay, tras una ausencia de diez años.
La primera fábrica está instalada en la avenida República Argentina casiBoggiani, lugar que años atrás se caracterizaba por la tranquilidad de un barrio residencial y actualmente está convertida en una zona comercial. Este local aún continúa en el mismo sitio ofreciendo los mejores productos de la empresa.
En dicha empresa desde el principio optaron por utilizar tecnología de punta, como también materias primas de primera calidad. Desde entonces ha sido la filosofíade de su trabajo.
Franquicias

Desde el año 2009 pasado Amandau ha implementado un sistema de franquicia que permite a cualquier aspirante a microempresario asegurar su venta con los helados de la compañía.
Los interesados en solicitar una franquicia de la empresa pueden hacerlo con una inversión de 40.000.000 de guaraníes hasta 200.000.000 de guaraníes, con todos los materiales a disposición.Este sistema les ha traído muy buenos resultados y hoy orgullosos pueden decir que ya están en casi todo el Paraguay con 96 franquicias.
“Amandau” es una palabra extraída de nuestro dulce idioma guaraní. Significa “granizo”.
Visión
Ser ejemplo en el Paraguay ofreciendo servicios y productos de alta calidad.
Misión
Es una empresa Paraguaya comprometida con la excelencia y plena satisfaccióndel cliente.

Estructura Organizacional.

Gerente
General

Gerente
General

Administrador
Administrador

Asesor Jurídico
Asesor Jurídico

----------------------------

Dpto. de
Ventas
Dpto. de
Ventas
Dpto. de
Producción
Dpto. de
Producción
Dpto. de
Marketing
Dpto. de
Marketing
Dpto.
Financiero
Dpto.
Financiero

Personal
de Ventas
Personal
de VentasPersonal
de Poducción
Personal
de Poducción
Jefe de marketing
Jefe de marketing
Contador
Auxiliar Contable
Contador
Auxiliar Contable

Análisis FODA.

Fortalezas:
* Líder en su segmento de mercado.
* Cuenta con un posicionamiento efectivo en su mercado.
* Tener publicidad informativa y de conocimiento
* Personal capacitado para atención al cliente.
* Ubicaciónestratégica de los puestos de ventas.
Oportunidades:
* Segmentar su mercado a clases superiores por medio de la diversificación.
* Incrementar su participación en el mercado en base a la introducción de nuevos sabores.
* La demanda creciente de mercado de los productos.
* Aprovechar las fallas que dejan la competencia en el mercado.
Debilidades:
* La existencia en el mercado deotras distribuidoras de helados.
* Cuenta con una sola presentación del producto.
* Facilidad de imitación de sabores.
Amenazas:
* La existencia de productos altamente competitivos en el mercado, con similares características y/o usos del producto.
* La introducción de nuevos productos al mercado, a raíz de la globalización.
* Incremento en los costos de produccióny comercialización por aranceles a la importación de insumos.
* Entrada de nuevas empresas al mercado.

Mercado Meta
La venta de los helados “Amandau” empezó primeramente en un barrio residencial de asunción y debido al gran auge de ventas de sus helados fue creciendo aún más dicha empresa para luego extenderse a prácticamente todos los rincones del Paraguay. Sus productos van dirigidos a todo tipode personas (niños, niñas, jóvenes y adultos). Hace no mucho tiempo empezaron a producir y a comercializar productos a base de Ka’a He’ê para personas diabéticas y también productos especialmente elaborados para personas con problemas celiacos.
Posicionamiento:
La empresa está posicionada en el mercado Encarnaceno como líder en materia de ventas de sus helados artesanales homogeneizados y...
tracking img