Marketing Plaza Vea

PEE 2012-ESAN Marketing: Teoría y Planeamiento

La estrategia y el marketing El mercado y su entorno

Caso: Plaza Vea
Integrantes: Guillermina Gonzáles Roger León Luz Mery Pumacayo Manuel SosaACTUALMENTE EN PROVINCIAS…

 Plaza Vea es el líder de la categoría de Supermercados. Es el más recordado y preferido. Lidera el NSE A2 y D  Está posicionado como el supermercado para la mujeremprendedora y moderna, preocupada por el precio y por la calidad, que esta orgullosa de si misma y del avance del Perú (Fuente: Adelberto
Muller, Gerente MKT de Supermercados peruanos)

 Share al 2008 (país):30% Supermercados Peruanos, 52% Cencosud

ANALISIS DEL ENTORNO

ANALISIS DEL MACRO ENTORNO
FACTORES POLITICOS  Política de incentivos a la inversión privada por parte del Estado Peruano. Gobierno emocionalmente estable, con muchas aspiraciones.  Firmas de TLC con Canadá y Singapur FACTORES ECONOMICOS  2do de 170 países en crecimiento económico (FMI)  5to de 168 países crecimientoexportador (BM)  Importante crecimiento agroindustria. FACTORES SOCIALES  Terremoto en Pisco  Pobreza extrema 13.7% población (INEI) FACTORES TECNOLÓGICOS  Cultura y adaptación a nuevas tecnologías(banca, construcción, automóviles, Shopping centers, etc) status “en guardia”  Fácil acceso a conocimientos técnicos.

ANALISIS DEL MICRO ENTORNO
EMPRESA
 Bajo nivel de penetración de las cadenas desupermercados.  Barrera de entrada a la industria de supermercados son muy bajas, solo depende de la capacidad del grupo inversor.  Política de Incentivos a la inversión privada por parte delEstado Peruano.

PROVEEDORES
 Nivel bajo de negociación de los proveedores por la gran capacidad de compra de los supermercados.

CLIENTES  Creciente demanda interna debido al desarrollo económico .
Consumidor más informado y más exigente, demanda mejores precios, mayor variedad de productos y servicios, así como una atención más cordial y personalizada.

COMPETIDORES
 Cadena de supermercados...