MARTINEZ GUERRA WILDER NEFTALI

Páginas: 9 (2161 palabras) Publicado: 16 de abril de 2015

1. INTRODUCCION 2
2. OBJETIVOS 3
2.1. General 3
2.2. Específicos 3
3. MARCO TEÓRICO 4
3.1. Diagnóstico 4
3.2. FODA 4
3.3. Entrevista 4
3.4. Observación 5
4. MARCO REFERENCIAL 6
4.1. INSTITUTO NACIONAL DE BOSQUES -INAB- SUB REGIÓN IV-1. JALAPA 6
4.1.1. Antecedentes 6
4.1.2. Marco Legal 6
4.1.3. Estructura Organizativa 6
4.1.4. Atribuciones 7
4.1.5. Misión 7
4.1.6. Visión 7
4.1.7. Objetivos 84.1.8. Ubicación 8
4.1.9. Vías de acceso 9
4.1.10. RECUERSOS 10
4.1.10.1. Naturales 10
4.1.10.2. Humanos. 10
4.1.10.3. Físicos 10
4.1.11. Organigrama 11
4.1.12. Asignaciones del personal. 11
4.1.12.1. Director subregional. 11
4.1.12.2. Técnicos forestales. 11
4.1.12.3. Secretaria. 12





1. INTRODUCCION

El Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) de la carrera Ingeniero Agrónomo con orientaciónen el manejo y conservación de suelos y agua, del Centro Universitario de Sur Oriente, Universidad de San Carlos de Guatemala, se llevó a cabo en el Instituto Nacional de Bosques (INAB) Sub Región IV-1 con sede en la cabecera departamental de Jalapa, siendo esta una institución gubernamental encargada del desarrollo de las actividades forestales en el departamento de Jalapa.
Tomando encuenta la importancia ambiental y económica, que representa el recurso forestal en nuestro país, es necesaria la incorporación de nuevos profesionales que desarrollan información útil para coadyuvar en la conservación y ampliación de la cobertura forestal de Guatemala.
Para generar dicha información fue necesaria la elaboración de un diagnóstico con el cuál se obtuvo información sobre laestructura administrativa, funciones, atribuciones de cada uno de los trabajadores así como los recursos con los que la institución cuenta. Esto con el objetivo de detectar y establecer la existencia de dificultades que sean la causa de problemas que afecten a los fines de la institución.
De toda el área que cubre la subregión IV-1 del INAB se seleccionó el Caserío La Pastoría de la aldea PotreroCarrillo del municipio de Jalapa para realizar servicios sociales en materia forestal enlazados directamente con los problemas que la institución presenta en sus actividades institucionales.
Los problemas y necesidades encontrados fueron revelados por medio de fuentes primarias como la recolección de información a través de las observaciones realizadas por el estudiante epesista. Apoyado enherramientas como el análisis FODA y entrevistas.
Al finalizar el diagnóstico institucional y comunal se establecieron problemas como la insuficiente promoción y divulgación de programas de incentivos forestales, la falta de proyectos de investigación forestal, el contar con pocos técnicos forestales que cubran eficientemente la totalidad del área de su jurisdicción, entre otros.






2.OBJETIVOS

2.1. General

Elaborar un diagnóstico institucional del INAB Sub región IV-1, para establecer y jerarquizar la problemática de dicha institución, enfocada en el caserío La Pastoría de la aldea Potrero Carrillo del municipio de Jalapa, departamento de Jalapa.

2.2. Específicos


Realizar un diagnóstico de la comunidad La Pastoría, del municipio y departamento de Jalapa.

Identificar losproblemas que afectan a la institución en la ejecución de sus actividades en el municipio de Jalapa.

Priorizar los problemas encontrados en materia forestal del caserío La Pastoría, para buscar actividades de solución.

Coadyuvar en la solución de obstáculos que impiden el desarrollo del caserío La Pastoría, Potrero Carrillo, Jalapa.








3. MARCO TEÓRICO

3.1. Diagnóstico
ElDiagnóstico tiene como objetivo proporcionar conocimiento de la realidad de una empresa, institución o comunidad con el objeto de detectar oportunidades de mejora y diseñar una intervención que favorezca la solución de problemas encontrados.
Para ello, es necesario recopilar información de manera sistematizada, a través del uso de métodos, técnicas e instrumentos dentro de los que se pueden mencionar el...
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