masisa
Páginas: 21 (5155 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nororiental Privada Gran mariscal de Ayacucho.
Facultad de ciencias económicas y sociales
VI Semestre
Escuela: Administración de empresas.
Cátedra: Sistemas y Procedimiento Industrial.
Sección: N1S1301
Facilitador: Integrantes:
Luis Mejías. Luces Ehirimar C.I: 24.036.763Cesar Aurea C.I. 20.286.767
Julia Infante C.I: 18.237.004
Sánchez Maximiliano C.I:
Ciudad Guayana, Abril de 2014.
ÍNDICE.
Introducción……...…………………………….…………………. 1 Pág.
Descripción de la Empresa………...………………………………2 Pág.
Área de Preparación de Fibra…………………………………….. 3 Pág.
Descripción del Proceso………………………….……………….. 3 Pág.
Misión de la Empresa……………………………………….……. 15 Pág.
Visión de la Empresa……………..………………………............. 15 Pág.
Pilares Estratégicos...…………….………………………………. 15 Pág.
Política de Gestión Integral………..……….………….………… 15 Pág.
Política de GestiónAmbiental.….……………………………….. 16 Pág.
Proceso Medular de Masisa………………………………………….. 17 Pág.
INTRODUCCIÓN.
La presente investigación tiene el fin de familiarizarnos con la empresa Masisa s.a, específicamente en el área de desfibrado y secado en la fabricación de tableros MDF, MASISA S.A. es la industria de tableros de fibra y de partículas, orientada a maximizar el valor económico de las inversionesrealizadas y desarrollar nuevos polos forestales que presenten rentabilidad atractiva para la Compañía y que aseguren sinergias con la Unidad de Negocio industrial, principalmente a través de proveer una fuente competitiva de fibra para la fabricación de tableros. Distribuida en Latinoamérica en países como Chile, Brasil, argentina y Venezuela. Una de las más modernas y de mayor capacidad deproducción en Latinoamérica está ubicada en Venezuela. Es por esto que en este contexto cobra fundamental importancia de analizar y discutir los desarrollos, conocimientos y destrezas relacionadas con equipos y procesos como almacenamiento de chips, desfibrado Y secado de material. Entre otros temas de relevancia para nuestra carrera. Con este trabajo buscamos mejorar nuestros conocimientos, a travésdel aprendizaje de los Sistemas y Procedimientos en la Empresa Masisa y aplicarlos en nuestra vida diaria como profesionales.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
MASISA (Materiales Sintéticos Sociedad Anónima) cuenta con un negocio central, que es la fabricación y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores. Las unidadesestratégicas de negocio Forestal y Red Placacentro cumplen un rol muy relevante para garantizar el éxito del negocio central
El manejo forestal de MASISA incorpora las mejores prácticas en temas relacionados al cuidado del suelo, agua, biodiversidad y servicios ecosistémicos, para lo cual posee políticas y sistemas de gestión que buscan minimizar los impactos de las operaciones forestales, controlarel cumplimiento de la legislación vigente y proteger los bosques de alto nivel de conservación, además del establecimiento de áreas protegidas y la restauración de bosque nativo. Todo esto dentro de una estrecha relación con las comunidades vinculadas a la empresa, a través de la creación de empleo y beneficio económico para todas las partes involucradas. El patrimonio de MASISA al 31 dediciembre de 2014 es de 388.547 hectáreas de tierras, que incluyen 224.368 hectáreas de plantaciones, principalmente de pino y eucaliptus, y 65.599 hectáreas de reservas naturales distribuidas en Chile, Brasil, argentina y Venezuela.
La Unidad de Negocio Industrial tiene como objetivo generar valor en la producción y comercialización de tableros de madera para muebles y...
Universidad Nororiental Privada Gran mariscal de Ayacucho.
Facultad de ciencias económicas y sociales
VI Semestre
Escuela: Administración de empresas.
Cátedra: Sistemas y Procedimiento Industrial.
Sección: N1S1301
Facilitador: Integrantes:
Luis Mejías. Luces Ehirimar C.I: 24.036.763Cesar Aurea C.I. 20.286.767
Julia Infante C.I: 18.237.004
Sánchez Maximiliano C.I:
Ciudad Guayana, Abril de 2014.
ÍNDICE.
Introducción……...…………………………….…………………. 1 Pág.
Descripción de la Empresa………...………………………………2 Pág.
Área de Preparación de Fibra…………………………………….. 3 Pág.
Descripción del Proceso………………………….……………….. 3 Pág.
Misión de la Empresa……………………………………….……. 15 Pág.
Visión de la Empresa……………..………………………............. 15 Pág.
Pilares Estratégicos...…………….………………………………. 15 Pág.
Política de Gestión Integral………..……….………….………… 15 Pág.
Política de GestiónAmbiental.….……………………………….. 16 Pág.
Proceso Medular de Masisa………………………………………….. 17 Pág.
INTRODUCCIÓN.
La presente investigación tiene el fin de familiarizarnos con la empresa Masisa s.a, específicamente en el área de desfibrado y secado en la fabricación de tableros MDF, MASISA S.A. es la industria de tableros de fibra y de partículas, orientada a maximizar el valor económico de las inversionesrealizadas y desarrollar nuevos polos forestales que presenten rentabilidad atractiva para la Compañía y que aseguren sinergias con la Unidad de Negocio industrial, principalmente a través de proveer una fuente competitiva de fibra para la fabricación de tableros. Distribuida en Latinoamérica en países como Chile, Brasil, argentina y Venezuela. Una de las más modernas y de mayor capacidad deproducción en Latinoamérica está ubicada en Venezuela. Es por esto que en este contexto cobra fundamental importancia de analizar y discutir los desarrollos, conocimientos y destrezas relacionadas con equipos y procesos como almacenamiento de chips, desfibrado Y secado de material. Entre otros temas de relevancia para nuestra carrera. Con este trabajo buscamos mejorar nuestros conocimientos, a travésdel aprendizaje de los Sistemas y Procedimientos en la Empresa Masisa y aplicarlos en nuestra vida diaria como profesionales.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
MASISA (Materiales Sintéticos Sociedad Anónima) cuenta con un negocio central, que es la fabricación y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores. Las unidadesestratégicas de negocio Forestal y Red Placacentro cumplen un rol muy relevante para garantizar el éxito del negocio central
El manejo forestal de MASISA incorpora las mejores prácticas en temas relacionados al cuidado del suelo, agua, biodiversidad y servicios ecosistémicos, para lo cual posee políticas y sistemas de gestión que buscan minimizar los impactos de las operaciones forestales, controlarel cumplimiento de la legislación vigente y proteger los bosques de alto nivel de conservación, además del establecimiento de áreas protegidas y la restauración de bosque nativo. Todo esto dentro de una estrecha relación con las comunidades vinculadas a la empresa, a través de la creación de empleo y beneficio económico para todas las partes involucradas. El patrimonio de MASISA al 31 dediciembre de 2014 es de 388.547 hectáreas de tierras, que incluyen 224.368 hectáreas de plantaciones, principalmente de pino y eucaliptus, y 65.599 hectáreas de reservas naturales distribuidas en Chile, Brasil, argentina y Venezuela.
La Unidad de Negocio Industrial tiene como objetivo generar valor en la producción y comercialización de tableros de madera para muebles y...
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