Maslow

Teoría de Abraham Maslow
Maslow hace énfasis en la motivación humana y menciona que comprende distintos niveles, cuya base jerárquica de necesidades varían en cuanto a grado de potencia.
Hizodistinciones entre las necesidades deficitarias que incluyen las necesidades psicológicas, necesidades de seguridad, necesidades de amor y de pertenencia, así como las necesidades de estimación.
Lasnecesidades de desarrollo se comprenden en el término general de autoactualización.
El concepto central de la teoría de Maslow es el de autorrealización, la que define como: “la realización de laspotencialidades de la persona, llegar a ser plenamente humano, llegar a ser todo lo que la persona puede ser; contempla el logro de una identidad e individualidad plena.”

En relación con lasorganizaciones la teoría de la motivación humana señala que el administrador necesita conocer los mecanismos motivacionales para poder dirigir adecuadamente a las personas dentro de las organizaciones. Laaplicación de las teorías de Maslow en la psicología laboral buscaba afianzar la estima de los trabajadores, ayudarlos a crecer, a autorrealizarse y a innovar en la empresa. Escribió extensamente sobre eltema, tomando prestadas ideas de otros psicólogos y añadiendo su propia aportación de forma significativa, destacando, además de los conceptos de jerarquía de necesidades y autorrealización ademáslos de meta-necesidades, meta motivación y experiencias sublimes.
Según Maslow, las personas están dominadas por los impulsos de sus necesidades internas insatisfechas, que orientan y determinan sucomportamiento, que quedo determinada en la Jerarquía de las necesidades humanas. Maslow contribuyó con una psicología de la personalidad de los subordinados, haciendo énfasis solo en las necesidadesinternas del hombre, y considerar la situación en la que actúa.
Para la administración es útil conocer el comportamiento de los subordinados para conformar una política que satisfaga las necesidades...