Mastria

Introducción
Una de las estrategias altamente recomendadas por muchas empresas e inversionistas es la diversificación ya que se considera como una de las formas más efectivas de reducir y controlar el riesgo de un negocio.
Con esta estrategia las empresas se enfocan en ingresar en nuevos mercados internacionales ya que con esta iniciativa se logra ampliar la capacidad de ventas y garantiza elfuturo de la empresa.
En la siguiente propuesta abordaremos el caso de la empresa Seguros Monterrey NEW YORK LIFE especializada en seguros de vida y gastos médicos, con 70 años de experiencia en México, analizaremos su contabilidad administrativa, financiera y fiscal, a fin de detectar las herramientas financieras necesarias que nos mostraran el panorama actual de la empresa, con la finalidad dehacer la mejor toma de decisiones y selección de la estrategia que se implementara para incrementar las ventas y la rentabilidad de la empresa.
Actualmente la empresa se encuentra con problemas de estancamiento en las ventas ya que actualmente existen empresas que ofrecen servicios de seguros a bajo costo. Una de las primeras estrategias fue fundar un comité de dirección, el cual lo apoyaría aplantear los escenarios para en conjuntó elegir la mejor alternativa para Seguros Monterrey NEW YORK LIFE.
Toda empresa debe tener un correcto análisis de su rentabilidad, ya que esto sirve para partir de la multiplicidad de objetos a lo que se enfrento una empresa.
En el sentido de que la rentabilidad es un condicionante decisivo de la solvencia pues la obtención de la rentabilidad es unrequisito necesario para la continuidad de la empresa.

Desarrollo

La planeación y la importancia de resaltar las necesaria reducción de costos aumentando los niveles de ventas u a si vez reduciendo la capacidad ociosa harán que Seguros Monterrey implemente estrategias que la lleve a la obtención de resultados positivos.
Una de las estrategias que mejor rendimiento da a corto y largo plazo es ladiversificación. La cual implica que la empresa crezca en nuevas direcciones, ya que empezara a manejar nuevos servicios de seguros para nuevas aéreas.
Gracias al comité creado se plantearon dos escenarios en los cuales la empresa podría enfocarse para mejorar su rentabilidad.
En el primer escenario se manejo la idea de retomar los seguros de autos y así brindar un respaldo adicional el cualbinde una protección por los daños que cause el asegurado, algún dependiente, o incluso su mascota a otras personas o bienes, con cobertura en EUA y Canadá. El 90% de las pólizas se entregaran en un tiempo no máximo de 24 horas. Se contara con una red de más de 1,500 agentes que verán este tipo de siniestros. Se establecerán cabinas de atención a accidentes que trabajaran las 24 horas del día los 365días del año. Se tendrán más de 184 ajustadores propios en todo el país para atender al momento del siniestro.
El propósito de este primer escenario es el que nuestros clientes califiquen el servicio entre bueno y excelente según las encuestas de salida que practicaremos a los clientes que requieran el servicio.
El segundo escenario planteado fue el abarcar el aseguramiento en hogares,ofreciendo Vibia absoluto, ya que contara con coberturas que te protegerán contra los principales riesgos. Precio Único, sin importar la forma de pago que elija el cliente se eliminaran los recargos por pago fraccionado. Primer Riesgo, para la contratación no se requería el valor de bienes. Valor de reposición, al momento de ocurrir un siniestro se indemnizara conforme al valor de reposición de lapérdida, sin restricciones y sin tantos requisitos. Siempre con el asegurado, se manejara con la renovación automática, con esto el cliente no tendrá que preocuparte por quedar desprotegido. Empaquetado a la medida, se ofrecerán 3 opciones y 3 perfiles, esto para que el cliente tenga diversidad de elegir según sus necesidades. Tangible, se podrá disfrutar aun sin siniestros con múltiples servicios...