Matematica aplicada ii
Páginas: 7 (1559 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
MATEMATICA APLICADA II
ANGIE KATHERINE MONROY HOYOS
NELDA ABANED GRANADA
JHON EDISON HOYOS MONCADA
MARY LUZ SANCHEZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CREAD PEREIRA
22-Septiembre 2012
MATEMATICA APLICADA II
ANGIE KATHERINE MONROY HOYOS
NELDA ABANED GRANADA
JHON EDISON HOYOS MONCADA
MARY LUZ SANCHEZ
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
2° SEMESTRE
IVAN GIRALDO
PROFESOR
UNIVERSIDAD DELQUINDIO
CREAD SABADOS
PEREIRA
22 SEPTIEMBRE DE 2012
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION | PAG 4 |
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA | PAG 5 |
ORGANIGRAMA | PAG 5 |
FORMULACION DEL PROBLEMA | PAG 7 |
APLICACIÓN DE LIMITES | PAG 7 |
APLICACIÓN DE DERIVADAS | PAG 8 |
APLICACIÓN DE INTEGRAL | PAG 9 |
OBJETIVOS | PAG 10 |
OBJETIVO GENERAL | PAG 10 |
OBJETIVOS ESPECIFICOS | PAG 10 |REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS | PAG 11 |
INTRODUCCION
La matemática hace parte de nuestro aprendizaje, y es una gran herramienta que nos permite encontrar la solución a diferentes situaciones tanto en nuestra vida personal como en lo laboral.
En la dinámica económica y empresarial se hace indispensable conocer, comprender y estar en capacidad de llevar a cabo operaciones matemáticas quepermitan la solución de problemas que a simple vista resultan complejos, identificar el problema y lo necesario para resolverlo; entender la naturaleza y el alcance del proceso; así como su papel en el diseño e implementación de las soluciones; explicar el aporte de las matemáticas en los sistemas de apoyo para la toma acertada de decisiones al ofrecer información pertinente y oportuna, son quizáslas finalidades de esta disciplina en nuestra carrera.
Es por ello que trataremos de aplicar parte del universo matemático en el problema que plantearemos más adelante.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
C.I. COFFE INN SAS, es una compañía creada bajo el formato de Sociedad por Acciones Simplificadas, registrada en cámara y comercio de la ciudad de Pereira el 23 de Mayo de 2006, con Nit816005193-7, representada legalmente por Luz Socorro Leontes.
El objetivo de negocio de esta compañía es la subdistribución de productos en la línea de consumo masivo, es así como, se compra mercancía terminada a las empresas productoras, y aplicando un margen de rentabilidad diferente para algunos productos, se comercializa en los diferentes clientes del canal tradicional (TAT) de la región.
Laempresa está constituida por los accionistas (dos personas), un representante legal (que hace las veces de gerente financiero), un gerente comercial (encargado de la compra y venta de la mercancía), un jefe de bodega (encargado del inventario de mercancía en bodega, y de la logística de entrega a los clientes), un supervisor de ventas (encargado del acompañamiento y seguimiento a las ventas), unasecretaria, un auxiliar de bodega, cinco vendedores junior (encargados de las ventas en poblaciones y superetes de la región), seis vendedores TAT, también tiene un contador y un apoyo comercial que no pertenecen a la nómina directa de la compañía. Así, esta empresa cuenta con el siguiente organigrama:
En este momento la empresa es muy solida en su sistema distributivo, tiene el respaldo delas diferentes empresas proveedoras y financieramente se encuentra estable, pero los accionistas están preocupados porque no entienden muy bien la manera como se está aplicando la rentabilidad a los diferentes productos que la compañía vende, entonces plantean tres problemas, y le piden al gerente comercial pase un informe sobre esos puntos en especial.
El informe se enfoca en lo siguiente:1. Cuál es el precio de venta real del producto “Bidón de Aceite”, ya que se observa que en algunas facturas y dependiendo del cliente, el precio es diferente.
2. Será que podemos hacer un descuento del 10% a nuestros clientes en el producto “Banana Surtida” para que nos incrementen las ventas, aprovechando que se acerca el Halloween?
3. Cuál será el ingreso total de la empresa si se...
ANGIE KATHERINE MONROY HOYOS
NELDA ABANED GRANADA
JHON EDISON HOYOS MONCADA
MARY LUZ SANCHEZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CREAD PEREIRA
22-Septiembre 2012
MATEMATICA APLICADA II
ANGIE KATHERINE MONROY HOYOS
NELDA ABANED GRANADA
JHON EDISON HOYOS MONCADA
MARY LUZ SANCHEZ
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
2° SEMESTRE
IVAN GIRALDO
PROFESOR
UNIVERSIDAD DELQUINDIO
CREAD SABADOS
PEREIRA
22 SEPTIEMBRE DE 2012
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION | PAG 4 |
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA | PAG 5 |
ORGANIGRAMA | PAG 5 |
FORMULACION DEL PROBLEMA | PAG 7 |
APLICACIÓN DE LIMITES | PAG 7 |
APLICACIÓN DE DERIVADAS | PAG 8 |
APLICACIÓN DE INTEGRAL | PAG 9 |
OBJETIVOS | PAG 10 |
OBJETIVO GENERAL | PAG 10 |
OBJETIVOS ESPECIFICOS | PAG 10 |REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS | PAG 11 |
INTRODUCCION
La matemática hace parte de nuestro aprendizaje, y es una gran herramienta que nos permite encontrar la solución a diferentes situaciones tanto en nuestra vida personal como en lo laboral.
En la dinámica económica y empresarial se hace indispensable conocer, comprender y estar en capacidad de llevar a cabo operaciones matemáticas quepermitan la solución de problemas que a simple vista resultan complejos, identificar el problema y lo necesario para resolverlo; entender la naturaleza y el alcance del proceso; así como su papel en el diseño e implementación de las soluciones; explicar el aporte de las matemáticas en los sistemas de apoyo para la toma acertada de decisiones al ofrecer información pertinente y oportuna, son quizáslas finalidades de esta disciplina en nuestra carrera.
Es por ello que trataremos de aplicar parte del universo matemático en el problema que plantearemos más adelante.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
C.I. COFFE INN SAS, es una compañía creada bajo el formato de Sociedad por Acciones Simplificadas, registrada en cámara y comercio de la ciudad de Pereira el 23 de Mayo de 2006, con Nit816005193-7, representada legalmente por Luz Socorro Leontes.
El objetivo de negocio de esta compañía es la subdistribución de productos en la línea de consumo masivo, es así como, se compra mercancía terminada a las empresas productoras, y aplicando un margen de rentabilidad diferente para algunos productos, se comercializa en los diferentes clientes del canal tradicional (TAT) de la región.
Laempresa está constituida por los accionistas (dos personas), un representante legal (que hace las veces de gerente financiero), un gerente comercial (encargado de la compra y venta de la mercancía), un jefe de bodega (encargado del inventario de mercancía en bodega, y de la logística de entrega a los clientes), un supervisor de ventas (encargado del acompañamiento y seguimiento a las ventas), unasecretaria, un auxiliar de bodega, cinco vendedores junior (encargados de las ventas en poblaciones y superetes de la región), seis vendedores TAT, también tiene un contador y un apoyo comercial que no pertenecen a la nómina directa de la compañía. Así, esta empresa cuenta con el siguiente organigrama:
En este momento la empresa es muy solida en su sistema distributivo, tiene el respaldo delas diferentes empresas proveedoras y financieramente se encuentra estable, pero los accionistas están preocupados porque no entienden muy bien la manera como se está aplicando la rentabilidad a los diferentes productos que la compañía vende, entonces plantean tres problemas, y le piden al gerente comercial pase un informe sobre esos puntos en especial.
El informe se enfoca en lo siguiente:1. Cuál es el precio de venta real del producto “Bidón de Aceite”, ya que se observa que en algunas facturas y dependiendo del cliente, el precio es diferente.
2. Será que podemos hacer un descuento del 10% a nuestros clientes en el producto “Banana Surtida” para que nos incrementen las ventas, aprovechando que se acerca el Halloween?
3. Cuál será el ingreso total de la empresa si se...
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