Matematicas Administrativas

Páginas: 9 (2084 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2013
Educación Superior Abierta y a distancia

Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES

Asignatura

Fundamentos de Investigación

Evidencias de aprendizaje
Mi anteproyecto de investigación

Primer Cuatrimestre

Alumno



Objeto de Estudio
El objeto de estudio de este protocolo es Como pasar de Empleado A dueño de Mi Propio Negocio , enfocándome principalmente en lacantidad de microempresas consolidadas y que conozco para obtener las herramientas de éxito y que exista mayor posibilidad de éxito para los nuevos emprendedores.

Objetivo de la Investigación
Conocer los principales errores cometidos en el inicio de una microempresa y las opciones de desarrollo aplicables para tener un porcentaje más elevado de éxito.

Modelo de Investigación
El tipo deinvestigación más apropiado para mi proyecto es la Investigación Documental, esto debido a que existe una gran cantidad de teoría sobre el tema en libros, artículos científicos etc. Así como conceptos verificados e investigaciones previas, También se está utilizando la entrevista para complementar.

Problematización y Contextualización

Hipótesis
Garantizar en un porcentaje más elevado deemprendedores que tengan éxito al consolidar su idea en una empresa utilizando los recursos investigados.
Por tal motivo se pretende incrementar de un 12 % de éxito de probabilidad de éxito y permanencia a una microempresa a un 20% con solo cimentar las bases para su desarrollo.

Justificación
Actualmente la mayor parte del producto interno bruto lo generan las pequeñas y medianas empresas y entre másempresas generadoras mejores condiciones en el país y principalmente en nuestras comunidades.
Pero actualmente una gran cantidad de microempresas fracasan por no contar con los conocimientos necesarios para lograr el éxito deseado aunado a esto la gran diferencia que existe en ser auto empleado con empresario tiene grandes diferencias.

Marco Teórico
Aquellos que ya están decididos a iniciar unnegocio deben ser conscientes de que deberán enfrentar diversos retos y situaciones que están fuera de su control, no obstante lo peor que puede hacer un emprendedor es no ocuparse de procesos que pueden hacer la diferencia entre su éxito o fracaso.
Un emprendedor es un hombre o mujer de negocios que no sólo concibe y organiza empresas, sino que frecuentemente toma riesgos al hacerlo.
No todoslos profesionistas independientes son verdaderos emprendedores, y no todos los emprendedores se crean de la misma forma
 El Programa Nacional de Emprendedores de la Secretaría de Economía explica que para formar una empresa un emprendedor debe encontrar una buena oportunidad de negocio y determinación, basta compararlo con el hecho de ser empleado, donde si bien se necesita determinación paradestacar y crecer, esta es todavía más necesaria cuando se quiere dirigir un negocio propio.
 Una vez contando con esos elementos comienza la carrera y esto son las situaciones que debes evitar:
- Elaborar un plan de negocios muy positivo
 Si se plantea un escenario muy alentador donde a los tres meses se recupere tu inversión inicial y generar utilidades, se corres el riesgo de no poderadministrar los meses siguientes en caso de que no se logren las metas, lo que es más, se enfrentara una sensación de desgano y se puede perder la fe en el proyecto, por esto es mejor basarse en un escenario conservador, y si se generan ingresos adicionales, guardarlos en tu reserva.
-  No establecer las reglas del juego
 Si vas se inicia la operación con socios se debe tener mucho cuidado alseleccionarlos, piensa que es como si fueras a contraer matrimonio, tendrás una relación con ellos durante los próximos años, por eso es tan importante  dejar claro en el acta constitutiva de la empresa las obligaciones, cuánto aporta cada quien y cómo se dividen las utilidades, para evitar problemas en el fututo.
 No importa que tanto se confíe en las personas, cuando se trata de negocios es mejor tener...
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