Material sobre Habilidades de Delegacion ABR14

Autoconocimiento: Mis Habilidades de Delegación

? A Nivel de Colaboradores:
? Incrementa la Participación
? Aumenta la Motivación
? Factores Asociados a la Delegación

USTED: El que delegaDELEGACION

EL EMPLEADO: A quien se delega
LA TAREA: Lo que se delega

Como se aprecia en el diagrama, son variados los factores que determinan la
efectividad de la delegación. Los factores que tienen que vercon la persona que
delega (Usted) incluyen su sistema de valores, su necesidad de control y su
confianza en los subordinados, los cuales determinan la importancia que se asigna
a la delegación y elestilo de delegación que utiliza. Los factores asociados a la
persona a delegar involucran sus conocimientos y habilidades, la motivación, la
flexibilidad y el deseo de autonomía. Por último, losfactores asociados a la tarea
están relacionados con su dificultad, el tiempo de respuesta estipulado y la
importancia de la misma.

Tómese un Momento...
Responda lo más verazmente posible a las siguientespreguntas:
? ¿Le pone nervioso dejar que sus colaboradores tomen decisiones o realicen
tareas por los riesgos que significaria un desempeño malo o equivocado?
? ¿Siente que es el más competente o quenadie podría realizar el trabajo como
usted lo haría?
? ¿Le resulta difícil analizar las tareas para decidir si delega y en quién?
? ¿Cree que es su deber tener respuestas para todo y que sussupervisados
esperan esto?

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Si usted ha percibido en estas preguntas algún obstáculo para delegar, le
presentamos ciertas recomendaciones que puede aplicar en cada caso.
OBSTACULO PARA DELEGARRECOMENDACION

Se siente nervioso ante la
posibilidad de delegar.

Encargue trabajos sencillos para
empezar y aumente progresivamente
la dificultad.

Usted es más competente que los
demás.

Usted no puedehacerlo todo:
? Los demás necesitan desarrollar
sus aptitudes.
? Delegar favorece la motivación.

No está seguro qué trabajos debe
delegar.

Amolde la habilidad y experiencia de
los individuos a cada...