materiales

Administración Logística de Materiales
Para un mejor conocimiento de la industria acerca de distribución física,
manufactura y compras, se estableció el programa de administración logística
de materiales.
El proceso de administración logística de materiales transporta físicamente por
una instalación industrial los artículos surtidos por los proveedores, a los que
se les agrega valorconforme son transformados y luego los transporta a través
de una red de distribución física para agregarles valor en tiempo.
El proceso de administración logística contiene dos flujos:
 Clientes a los Proveedores
 Proveedores a los Clientes
Para poder guiar este proceso es necesario tener modernos equipos de
computación con capacidad para manejar la base de datos integrados.
El concepto deAdministración logística de materiales es propiamente visto
como un esquema lógico para guiar la asignación y el control de los recursos
humanos y financieros dedicados a las operaciones de distribución física,
manufactura y compras.
La administración logística de materiales es un sistema para el manejo de los
activos de una empresa dedicados al procesamiento logístico de materiales.
Consisteen:






Una ejecución coordinada de pronósticos.
Procesamiento de pedidos
Transporte
Control de inventarios
Almacenamiento

Del modo en que fueron planeados y coordinados para la ejecución de la
distribución física, manufactura y compras.

Proceso de Administración Logística de Materiales

Flujo de Materiales con Valor Agregado

Empresa Industrial

ClientesDistribución Física

Manufactura

Compra
s

Proveedores

Flujo de Información Sobre Requerimientos

 Administración de
la demanda
 Distribución
programada
 Posposición

 Administración de
programa maestro
 Programación JIT
 Flexibilidad

 Administración de
suministros
 Catálogo
de
requerimientos
 Sensibilidad

Base de Datos Integrada

 Desempeño controlado deservicio al cliente
 Reducción de Inventarios

Objetivos Meta

Objetivos Meta
 Mínimo de Variaciones

 Costo total mínimo de
operación
y
de
adquisiciones
 Control de la calidad del
producto

El propósito global de la administración logística de materiales es conformar
de manera equilibrada un sistema y un mecanismo de control que permitan
alcanzar los siguientes objetivos:1. Prestación Controlada De Servicio Al Cliente
Requiere una correcta combinación de disponibilidad, confiabilidad y
velocidad para cada una de las situaciones que se presentan en la operación.
2. Reducción de Inventarios
Estos ofrecen una rentabilidad cuando permiten realizar economías de escala
en la manufactura o mejorar la eficiencia en otras operaciones.
3. Mínimo de variaciones.
Unavariación, en términos de sistemas, está representada por cualquier
incertidumbre que provoque disturbios en las operaciones previamente
planeadas.
Los costos innecesarios pueden ser eliminados en la medida en que el sistema
de administración logística de materiales puede controlar las variaciones.

4. Costo total mínimo en las operaciones y en las adquisiciones.
Se debe buscar unareducción de costo total mínimo de las operaciones y
adquisiciones, a través de la interrelación con las otras partes del proceso de
administración logística de materiales, por medio de intercambios entre estas
áreas (manufactura, distribución física y compras),
si se equilibran
apropiadamente, darán mejores resultados, que al intentar buscar soluciones
dentro de cada área.

5. Control decalidad del producto.

El objetivo implícito del proceso de administración logística de materiales, es
lograr y mantener altos niveles de calidad del producto. Un producto dañado
o de mala calidad, un embarque con destino incorrecto, representa un alto
costo para el proceso.
El control de calidad comienza con la compra de materiales sin defectos y
prosigue a través de todo el proceso de la...