materiales

PUNTOS QUE SE HAN TRABAJADO BAJO LA CAPACITACION DEL LIC VALERO.

Andres buen día, estos son los puntos que estuve revisando con Polo, y me estuve empapando al máximo de su experiencia, y aunque es claro que en 2 días no voy a ver ni el 5% de lo que sabe, la verdad me sirvió mucho para abrir mi panorama, y entender muchos puntos que no había detectado.

MRP / Almacenes / Inventarios
Secorrieron 2 mrp’s de diferentes sucursales( Patoni y Morelos), los estuvimos analizando, checando parámetros, niveles de inventario, cantidades a pedir, proyecciones, movimientos mensuales de los productos, meses con mayores movimientos de los mismos.
Me quedaron algunas dudas respecto a la parametrizacion de los mrp’s, ya que actualmente se modificaron y para esto solicite una cita con el IngMario.
Se me encargo mucho me aprendiera absolutamente todas las medidas de los materiales, calibres, en pulgadas y centímetros, lo cual ya lo llevo muy avanzado.
Me dio mucha retroalimentación en el aspecto de toda la importancia que conlleva el excelente manejo de un MRP, el saber detectar las necesidades exactas de cada sucursal y traer siempre en la mente y en la memoria los principalesproductos que maneja cada sucursal
Eso entre varios consejos que se me dieron y que no quisiera escribirlos ya que sería saturar el reporte, pero son consejos muy valiosos los cuales quedaron anotados y sobre todo comprendidos por parte de mi persona.
Por otra parte vimos muy a fondo la importancia de tener un inventario optimo, en el cual no exista ningún tipo de sobre inventario, y razonamos conejemplos y experiencias muy notorias por el cual el Inventario debe de encontrarse en el mejor nivel, todo en beneficio de los costos y utilidades.





ACOMODO DE MATERIALES
Estuvimos visitando 2 sucursales, en el cual se me señalaron puntos muy importantes en la operación de las sucursales, puntos en los cuales se deben de tener las mayores atenciones posibles, para evitar daño de material,y sobre acomodo.

El buen manejo de los racks, y la importancia de saber descargar y encasillar el material.
Se estuvo viendo temas de tiempos de descarga.
Se tomaron fotos de lo que implica un buen acomodo de material e imágenes en las cuales no hay un buen acomodo.
De igual manera se profundizo mucho en el tema, y se hicieron las anotaciones correspondientes, información la cual será muyvaliosa para las próximas decisiones y recomendaciones que se estén haciendo.

EQUIPO DE TRANSPORTE
Respecto a este tema, se nos hizo ver la vitalidad de tener en excelentes condiciones el equipo, el cómo cuidarlo, el tipo de check list que deben estar realizando, el manejo de proveedores para nuestras unidades, la limpieza de las unidades, manejo de los choferes, reglas para cargar, Bitácorasde control que se deben estar llevando para el correcto manejo de Rendimiento de las unidades, etc.
Contar con proveedores especializados serios, y responsables en la parte de mantenimientos,

ACTIVOS DE LAS SUCURSALES
En nuestro recorrido, señalo todos los activos con los que cuenta la sucursal, y el correcto manejo de dichos activos. Un bote de basura es en si ya un activo de la sucursal, yel cuidarlos es la mejor de manera de ayudar a la empresa.
Unidades de transporte, mobiliario, pc’s, etc, es fundamental tenerlos trabajando en las mejores condiciones, para poder brindar un mejor servicio a los clientes.



INDICADORES DE INVENTARIO
Se me dio una retroalimentación al máximo acerca de analizar y revisar este indicador.
Reporte que se debe estar revisando diariamente ytrabajando y proponiendo nuevas mejoras a dichos indicadores


TRASPASOS ENTRE SUCURSALES
Paso importante y definitivamente clave en las operaciones de las sucursales
Me estuvo retroalimentando con todas las experiencias que se han tenido acerca de traspaso; un traspaso eleva costos, tanto de personal como operativos.
Preguntarnos realmente sirve el traspaso?? Es mejor coordinar que el...