matrices de impacto cruzado


Contenido


INTRODUCCION

En la actualidad para entregar un mejor nivel de servicio de manera rentable las empresas requieren desarrollar una cultura de predicción y planeación. Dentro de la metodología de elaboración del presupuesto es necesario pronosticar las ventas u otros aspectos que se van a considerar dentro del mismo, Cuando se elabora un mal pronóstico, la planeación se vieneabajo y todas las áreas de la empresa se vuelven ineficientes. Esto se puede observar directamente en el bajo desempeño financiero de la empresa, debido a la elaboración de malos presupuestos.
La probabilidad de éxito del presupuesto está en función directa de la elaboración de los pronósticos. Dicho de otra forma, el resultado de la planeación y operación de la empresa está directamente ligada ala certeza de los pronósticos.
Para hacer pronósticos de negocios existen muchas metodologías ya sean cualitativas o cuantitativas, las mejores prácticas sugieren una combinación de ambas técnicas.
El método de matrices de impacto cruzado descrito en el presente documento es una de las técnicas cualitativas con las que se puede hacer el pronóstico de negocios de la empresa.
La investigacióninicia describiendo que es un pronóstico, sus utilidades y clasificaciones, seguidamente se describen todas las generalidades del método de matrices de impacto cruzado tales como definición, características, procedimiento y al final se detallan ejemplos de aplicación del método para comprender mejor el funcionamiento de este.


OBJETIVOS

GENERAL
Realizar una investigación documental sobre elmétodo de matrices de impacto cruzado que servirá como herramienta para hacer los pronósticos de negocio de la organización y a su vez para realizar la planeación de los presupuestos.
ESPECIFICOS
Definir en que consiste el modelo, su importancia y cuales son resultados que se obtienen al aplicarlo.
Describir las características más importantes del método.
Describir el procedimiento a seguirpara llevar a cabo el análisis de impacto cruzado entre los eventos.
Desarrollar ejemplos de aplicación con los que se describa el funcionamiento del modelo.


GENERALIDADES DE LOS PRONOSTICOS

DEFINICION
Un pronóstico es una estimación cuantitativa o cualitativa de uno o varios factores (variables) que conforman un evento futuro, con base en información actual o del pasado.
¿PORQUE SONNECESARIOS?
La empresa se mueve en un contexto altamente incierto
Política, tecnología y medio ambiente repercuten sobre variables relevantes para la empresa: costos de producción, inventarios, volumen de ventas
La empresa debe tomar decisiones sobre Factores Controlables tomando en cuenta Factores Incontrolables.
Factores controlables: Son aquellos sobre los cuales la empresa decide suestructura, niveles, política y modo de operar:
Niveles de producción
Niveles de inventario
Capacidad
Factores incontrolables: son aquellos sobre los cuales la empresa no puede decidir ni modificar, dependen de factores externos a la empresa.
Demanda del producto
Competencia
Economía
Comportamiento del consumidor
¿QUÉ PRONOSTICAR?
La empresa requiere predecir factores incontrolables: mercado,entorno, economía, que son inciertos, para decidir (planear) sobre factores controlables: niveles de inventario, de producción, capacidad.
OBJETIVO DE HACER PRONOSTICOS
Los pronósticos se elaboran para reducir la incertidumbre del futuro, mediante la anticipación de eventos cuya probabilidad de ocurrencia sea relativamente alta, respecto a otros eventos posibles.

CLASIFICACION DE LOSPRONOSTICOS
Según el horizonte de planeación:
LARGO PLAZO: inversión en capital, localización de planta, nuevos productos, expansión, crecimiento del mercado, tecnología
MEDIANO PLAZO: tamaño de la fuerza de trabajo, ciclicidad de la demanda, requerimientos de capacitación
CORTO PLAZO: frecuencia de pedidos , demanda, niveles de inventario requeridos
Según las áreas de la empresa:
MERCADOTECNIA:...