poder

Actividad # 3.

1) El modelo para la A.R.H consiste en:
b) entrada, transformación y salida.


2) * fundamentos y desafíos: los empleados deben estar en capacidad de resolver o enfrentarcualquier situación problemática que se le presente en la empresa.
*preparación y selección: el empleado debe tener conocimientos previos del puesto para poder verificar si este cumple con los requisitospara desempeñar sus funciones.
*desarrollo y evaluación: darle a conocer al empleado las funciones otorgadas por la gerencia de las organizaciones y proveerle los elementos que requiere paradesempeñar sus funciones.
*compensación y protección: recompensar al empleado por sus trabajos brindados a la organización, brindarle instalaciones adecuadas, equipos de protección idóneo.
*relación con elpersonal y evaluación: debe ejercer control sobre el desempeño de los empleados y los factores que lo afecten.

3) Proceso de selección del personal ------------ IV
Inducción del cargo----------------------------------- III
Reclutamiento ----------------------------------------- I
Contratación ------------------------------------------- II


4) * presento certificadosfalsos para la admisión: Ejemplo: certificados de haber trabajado en otra empresa.

* cometió actos de violencia contra el empleador, compañeros de trabajo: Ejemplo: golpear con algún objeto a sussuperiores y/o trabajadores.

* comete actos inmorales o delictuosos en el lugar de trabajo: Ejemplo: llevarse los materiales de trabajo para su casa y luego venderlos.

* revele secretos técnicos ocomerciales: Ejemplo: vender las formulas, divulgar las formas como hacen ellos para comercializar sus productos en el mercado.

5) Trabajo en una empresa comercializadora de zapato
Razón social:distri - zapatos s. a. s

Programa de capacitación
Capacitación y desarrollo: desarrollar la capacidad del empleado para lograr ciertas tareas.
Objetivo de la capacitación: capacitar al...