matrices FODA

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Matrices FODA y Relevamiento de Datos















Material elaborado por:
Dra. Gabriela Sol Di Stéfano
Tema: Matrices FODA


La idea de este apunte es ampliar el estudio de las matrices FODA con el fin de que usted pueda utilizar las mismas para hallar las Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas presentes en su empresa y en el mercado en el que actúa,desarrollar Ventajas Competitivas y evitar caer, o salir de las Trampas estratégicas que se presenten en la organización.

Las matrices FODA se usan para permitir el abordaje de una determinada problemática, detectando todo aquello que perjudique y todo aquello que genere un beneficio o agregado de valor; orientan la gestión a aprovechar Fortalezas y Oportunidades y a atacar Debilidades yAmenazas.

A continuación, les presentamos una serie de ejemplos de casos y situaciones en las que se pueden utilizar las matrices. Le recordamos que se pueden diseñar distintos tipos de matrices la cantidad de matrices que se desee, siempre y cuando se las utilice como una herramienta para la detección de aspectos positivos y negativos debiendo encarar su aprovechamiento o resolución lo antesposible.

Pretendemos que al finalizar el estudio del presente apunte esté en condiciones de elaborar las matrices adecuadas para su organización en cada ocasión en que considere necesaria la realización de un análisis situacional.




Bibliografía consultada:

Levy, Alberto R.; “MAYONESA LA ESENCIA DEL MARKETING- Principios Fundamentales del Desarrollo Competitivo” ; Bs.As.; 1998

Kottler,Philip; “Dirección del Marketing”; Prentice Hall; México;1999.

Nuñez, Alfredo. “Segmentaciones Psicológicas de los mercados”; Administración de Empresas Nº125; Agosto 1980.
















Las empresas se hallan inmersas en el mercado, en él nacen, se desarrollan, maduran y mueren, por eso es necesario que la empresa conozca el mercado en el que actúa.

Aunque quizás entiempos diferentes, a medida que la empresa va atravesando las diferentes etapas de su ciclo de vida, el mercado también lo va haciendo, va creciendo, se va modificando y los cambios que se producen en el mismo, generan en las empresas, la necesidad de evolucionar, adelantarse o adaptarse.

Cada empresa no se encuentra sola ni aislada, constantemente se interrelaciona con otras empresas y con losconsumidores. Es fundamental entender la mente del consumidor para poder ofrecerle productos que satisfagan sus necesidades.

Consideramos que mediante la implementación de diferentes matrices FODA podremos brindarle a las organizaciones las armas para el análisis de su situación. A continuación y a sólo título de ejemplo le proponemos una serie de matrices que creemos podrán ser de su utilidad.MATRIZ FODA PARA ANALIZAR LA INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS EN LA OFERTA DE LA EMPRESA

Existe una oportunidad o fortaleza en la introducción en el mercado del nuevo producto? Somos lo suficientemente fuertes como para introducirlo? Cuáles son las amenazas o debilidades que le genera a la empresa?

Seguramente los dueños de la empresa para la que ud. trabaja eligen los productos aofrecer, de acuerdo a su interés o experiencias pasadas, pero el conocimiento adquirido no les será suficiente a la hora de decidir el lanzamiento del mismo.

Tanto a la hora de poner en marcha una empresa como durante el desarrollo de la vida de la misma, el empresario o sus asesores deberán realizar diferentes análisis que le permitan descubrir cuándo y porqué se encontrará en condiciones deintroducir un nuevo producto.

La matriz FODA que les proponemos, diferencia en primer lugar, el lanzamiento de un producto existente en el mercado de la de un producto nuevo, debido a que de la existencia o inexistencia del producto en el mercado, considero que dependerá la manera de continuar el análisis.

Si se trata de un producto no existente en el mercado, se estudiará si nunca se ofreció...