Matriz bcg
Páginas: 3 (568 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2012
LA MATRIZ BCG
¿Qué tan rentable es mi Empresa?
FUNDADOR
BCG es fundado por Bruce D. Henderson como la gerencia y división el consultar del depósito y de la confianza seguros Companyitself de Boston un subsidiario de la compañía de Boston.
Un vendedor anterior de la biblia, Henderson había ganado un grado del estudiante en dirigir de la universidad de Vanderbilt antes de atender a laescuela del negocio de Harvard.
CONCEPTO
La matriz del BCG muestra en forma gráfica las diferencias existentes entre las divisiones, en términos de la parte relativa del mercado que estánocupando y de la tasa de crecimiento de la industria. La matriz del BCG permite a una organización pluridivisional administrar su cartera de negocios analizando la parte relativa del mercado que estáocupando y la tasa de crecimiento de la industria de cada una de las divisiones con relación a todas las demás divisiones de la organización.
LA MATRIZ BCG
ESTUDIO DE CUADRANTES
LAS ESTRELLAS
Losnegocios ubicados en el cuadrante 1 (muchas veces llamados estrellas) representan las mejores oportunidades para el crecimiento y la rentabilidad de la empresa a largo plazo. Las divisiones que tienenuna considerable parte relativa del mercado y una tasa elevada de crecimiento para la industria deben captar bastantes inversiones para conservar o reforzar sus posiciones dominantes.
LAS INTERROGANTES
Las divisiones situadas en el cuadrante 2 ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento. Por regla general,estas empresas necesitan mucho dinero, pero generan poco efectivo. Estos negocios se llaman interrogantes, porque la organización tiene que decidir si los refuerza mediante una estrategia intensiva(penetración en el mercado, desarrollo del mercado o desarrollo del producto) o si los vende.
LAS VACAS DE DINERO
Las divisiones ubicadas en el cuadrante 3 tienen una parte grande relativa del...
¿Qué tan rentable es mi Empresa?
FUNDADOR
BCG es fundado por Bruce D. Henderson como la gerencia y división el consultar del depósito y de la confianza seguros Companyitself de Boston un subsidiario de la compañía de Boston.
Un vendedor anterior de la biblia, Henderson había ganado un grado del estudiante en dirigir de la universidad de Vanderbilt antes de atender a laescuela del negocio de Harvard.
CONCEPTO
La matriz del BCG muestra en forma gráfica las diferencias existentes entre las divisiones, en términos de la parte relativa del mercado que estánocupando y de la tasa de crecimiento de la industria. La matriz del BCG permite a una organización pluridivisional administrar su cartera de negocios analizando la parte relativa del mercado que estáocupando y la tasa de crecimiento de la industria de cada una de las divisiones con relación a todas las demás divisiones de la organización.
LA MATRIZ BCG
ESTUDIO DE CUADRANTES
LAS ESTRELLAS
Losnegocios ubicados en el cuadrante 1 (muchas veces llamados estrellas) representan las mejores oportunidades para el crecimiento y la rentabilidad de la empresa a largo plazo. Las divisiones que tienenuna considerable parte relativa del mercado y una tasa elevada de crecimiento para la industria deben captar bastantes inversiones para conservar o reforzar sus posiciones dominantes.
LAS INTERROGANTES
Las divisiones situadas en el cuadrante 2 ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento. Por regla general,estas empresas necesitan mucho dinero, pero generan poco efectivo. Estos negocios se llaman interrogantes, porque la organización tiene que decidir si los refuerza mediante una estrategia intensiva(penetración en el mercado, desarrollo del mercado o desarrollo del producto) o si los vende.
LAS VACAS DE DINERO
Las divisiones ubicadas en el cuadrante 3 tienen una parte grande relativa del...
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