Matriz BCG

La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de participación, matriz de inversión,…
Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas aposicionar susproductos o unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.
¿Cuáles son las características de la matriz BCG?
Está compuesta de dos ejes:
Un eje vertical quecorresponde al ritmo de crecimiento del mercado;
Un eje horizontal que ilustra la cuota de participación en el mercado.
Este concepto nos permite colocar nuestros productos o unidades de negocio segúncuatro zonas posibles:
Negocios “Estrellas”
Negocios “Vacas lecheras”
Negocios “interrogantes”
Negocios “perros”
¿Cómo se definen estos cuatro atributos de la matriz BCG?
Negocios “Estrellas”
Tasade crecimiento de mercado: “+”
Participación: “+”
Un producto estrella genera buena rentabilidad, no obstante, requiere mucha inversión. En efecto, se vende un gran volumen de productos y esofavorece al buen posicionamiento de la empresa en el mercado.
Negocios “vacas lecheras”:
Tasa de crecimiento de mercado: “-“
Participación: “+”
Estos negocios son indispensables para la supervivenciade las empresas ya que requieren poca inversión y generan ingresos. Es poco rentable pero mantiene el posicionamiento de la empresa en el mercado. Aunque el volumen de ventas no es muy elevado, setrata de un coste de inversión bajo para la empresa. No se necesita invertir más en el producto porque ya se ha hecho su sitio en el mercado.
Negocios “Interrogantes”:
Tasa de crecimiento de mercado:“+”
Participación:
En este caso, se trata de un producto innovador en un mercado surgiendo.  Se requiere inversión constante sin saber si generará la rentabilidad esperada. El futuro es...