matriz de clasificacion




INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE NARANJOS







SISTEMA ESCOLARIZADO

Título del trabajo:
Matriz de clasificación
Materia:

Ingeniería de software

Docente:
M.E. Leonor Tomasa Hernández del Ángel

Presenta equipo:
Luis Manuel De La Cruz Benítez. 121H0140
Marlene DelÁngel Pérez, 121H0155
Luis Ángel Márquez Moreno, 121h0164
Reyes Santiago Edgar Javier




Naranjos Veracruz, México. Fecha abril 2014



Introducción

Matriz de clasificación Debe tener análisis y gestor de riesgo Estrategias e identificación proyección, refinamiento, reducción, supervisión y gestión de riesgo.Gestión de riesgos
Identificación de riesgos
Análisis de riesgos
Estrategias
proyección
refinamiento
reducción
supervisión
Gestión de riesgo
¿Qué es?
La gestión de riesgos es un enfoque proactivo frente a esta situación, y su objetivo es evitar o minimizar los daños. Este proceso identifica posibles problemas y evalúa su potencial de causar daños. A partir de esa información,planifica acciones para reducir la probabilidad de ocurrencia de problemas o limitar el daño, si llegaran a producirse dificultades
Identificar el riesgo. Cuantificar los impactos potenciales (severidad) y la probabilidad de ocurrencia del riesgo (frecuencia).
Identificar estrategias de reducción de riesgos, tendientes a eliminar o reducir el riesgo o la probabilidad de que éste se vuelva unproblema.
Una vez que el riesgo ha sido identificado, es preciso estimar las consecuencias probables para los pacientes. Esto puede lograrse mediante el
análisis de cuatro preguntas clave:
• ¿Por qué están ocurriendo las infecciones?
• ¿Con qué frecuencia están ocurriendo?
• ¿Cuáles son las consecuencias probables si no se toman las acciones apropiadas?
• ¿Cuánto costará el proceso de prevención?Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Es un mecanismo de defensa que opera en situaciones de conflicto emocional o amenaza de origen interno o externo, atribuyendo a otras personas u objetos los sentimientos, impulsos o pensamientos propios que resultan inaceptables para el sujeto.
­­es el valor que nos lleva a ser cuidadoso con nuestro aspecto físico sobre todo.
Consiste en detallar cada uno de los riesgos encontrados en un subconjunto de riesgos, los mismos que ya son mas sencillos de refinar, supervisar y gestionar.
se refiere a utilizar la cantidad mínima indispensable de recursos necesarios en acciones que van desde las cotidianas hasta las industriales.
Para reducir unriesgo la gestión del proyecto debe desarrollar una estrategia para reducir la movilidad. Entre los pasos que se pueden tomar están estos:

Valorar los riesgos de forma constante y revisar los planes para la mitigación de riesgos tan pronto como la mitigación de riesgos este disponible.

Además de supervisar los factores apuntados anteriormente, el proyecto debe supervisar también laefectividad de los pasos de reducción del riesgo.
La gestión del riesgo y los planes de contingencia asumen que los esfuerzos de reducción han fracasado y que el riesgo se ha convertido en una realidad.

Proceso
El proceso de gestión de riesgos comienza con la identificación de riesgos, lo que involucra:
• Identificar las actividades y tareas que ponen a los pacientes, trabajadores
de la salud yvisitas en riesgo;
• Identificar los agentes infecciosos involucrados; e
• Identificar las vías de transmisión.


Se parte de la misión y objetivos de la empresa, pues estos son los que deben cumplirse si la estrategia tiene éxito.
¿Dónde estamos? Diagnóstico inicial de la situación: el análisis estratégico (interno y externo) que veremos en el siguiente punto.
¿Por dónde queremos ir? Se...