Matriz de consistencia

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Facultad de Ingeniería Administrativa e Industrial
Carrera Profesional: Ingeniería Industrial

PRESUPUESTO INDUSTRIAL

TEMA: PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA, COMPETITIVIDADALUMNOS :
• CABANILLAS HUAMAN, HANS ELIAS
• JARA , SUSSAN
• TARRILLO BECERRA, EDWAR MANUEL

CATDRATICO : ING. JOSÉ RAZA FLORES

PUEBLO LIBRE, ENERODEL 2010

INTRODUCCON

INDICE

PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA, EFICACIA, COMPETITIVIDAD

EFICIACIA.-  Lograr un buen resultado. Hacer las cosas bien; es la capacidad para determinar los objetivosapropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.

Estos dos conceptos están muy interrelacionado ( eficiencia y eficacia) ya que la eficacia de un modelo, de unadministrador, etc.., estará íntimamente unida a la necesidad de ser o no eficiente. El ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma más eficiente posible.

Nos preguntábamos si podríamosser eficientes sin ser eficaces. La repuesta es afirmativa, se puede ser eficiente sin ser eficaz. Se puede emplear bien los recursos sin conseguir los objetivos propuestos, y esto sucede cuando se eseficiente con metas equivocadas.

EFICIENCIA.-  Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacercorrectamente las cosas. Es un concepto que se refiere a " insumo-productos".

Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:

·   Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos manteniendoconstante el volumen de recursos empleados.

·   Mantenemos constante la cantidad de productos obtenidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado

Por ejemplo, un gerente eficiente es el que obtieneproducto, o resultado, medido en relación a los insumo (mano de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlo. Los gerentes que pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que se...
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