matriz de consistencia


Anexo Nº 01:
Matriz de Consistencia

GUÌA DE OBSERVACIÒN

NOMBRE DEL OBSERVADOR:
EMPRESA:
FECHA:

DESCRPICIÒN NUNCA A VECES SIEMPRE CASI SIEMPRE NECESITA MEJORAR
 INCENTIVOS
Hay reconocimiento al grupo de trabajo al superar las metas esperadas.
La capacitación recibida por la institución para el desempeño de los trabajadores en sus funciones ha sido.
La empresaproporciona oportunidades de crecimiento profesional.
 TRABAJO EN EQUIPO
Antes de realizar una tarea discuten acerca del mejor camino para llevarla a cabo.
Propician un clima de equipo agradable (de tolerancia, respeto, buen trato).
Se dividen el trabajo de manera proporcional de modo que todos los miembros estén
Realizando parte de la actividad.
En el área detrabajo se fomenta el trabajo en equipo.
La empresa hace partícipe de los éxitos y fracasos a los trabajadores.
 NIVEL DE SATISFACCIÒN
El trabajador está suficientemente reconocido por la empresa.
El puesto que ocupa el trabajador contribuye a tener una autoestima elevada.
La empresa promueve la cooperación entre el personal y aprecia los aportes de mejora.GUÌA DE OBSERVACIÒN

NOMBRE DEL OBSERVADOR:
EMPRESA:
FECHA:

DESCRPICIÒN NUNCA A VECES SIEMPRE CASI SIEMPRE NECESITA MEJORAR
 INCENTIVOS
Hay reconocimiento al grupo de trabajo al superar las metas esperadas.
La capacitación recibida por la institución para el desempeño de los trabajadores en sus funciones ha sido.
La empresa proporciona oportunidades de crecimientoprofesional.
 TRABAJO EN EQUIPO
Antes de realizar una tarea discuten acerca del mejor camino para llevarla a cabo.
Propician un clima de equipo agradable (de tolerancia, respeto, buen trato).
Se dividen el trabajo de manera proporcional de modo que todos los miembros estén
Realizando parte de la actividad.
En el área de trabajo se fomenta el trabajo en equipo.
Laempresa hace partícipe de los éxitos y fracasos a los trabajadores.
 NIVEL DE SATISFACCIÒN
El trabajador está suficientemente reconocido por la empresa.
El puesto que ocupa el trabajador contribuye a tener una autoestima elevada.
La empresa promueve la cooperación entre el personal y aprecia los aportes de mejora.


GUÌA DE OBSERVACIÒN

NOMBRE DEL OBSERVADOR:EMPRESA:
FECHA:

DESCRPICIÒN NUNCA A VECES SIEMPRE CASI SIEMPRE NECESITA MEJORAR
 INCENTIVOS
Hay reconocimiento al grupo de trabajo al superar las metas esperadas.
La capacitación recibida por la institución para el desempeño de los trabajadores en sus funciones ha sido.
La empresa proporciona oportunidades de crecimiento profesional.
 TRABAJO EN EQUIPO
Antes derealizar una tarea discuten acerca del mejor camino para llevarla a cabo.
Propician un clima de equipo agradable (de tolerancia, respeto, buen trato).
Se dividen el trabajo de manera proporcional de modo que todos los miembros estén
Realizando parte de la actividad.
En el área de trabajo se fomenta el trabajo en equipo.
La empresa hace partícipe de los éxitos y fracasosa los trabajadores.
 NIVEL DE SATISFACCIÒN
El trabajador está suficientemente reconocido por la empresa.
El puesto que ocupa el trabajador contribuye a tener una autoestima elevada.
La empresa promueve la cooperación entre el personal y aprecia los aportes de mejora.


GUÌA DE OBSERVACIÒN

NOMBRE DEL OBSERVADOR:
EMPRESA:
FECHA:

DESCRPICIÒN NUNCA A VECESSIEMPRE CASI SIEMPRE NECESITA MEJORAR
 INCENTIVOS
Hay reconocimiento al grupo de trabajo al superar las metas esperadas.
La capacitación recibida por la institución para el desempeño de los trabajadores en sus funciones ha sido.
La empresa proporciona oportunidades de crecimiento profesional.
 TRABAJO EN EQUIPO
Antes de realizar una tarea discuten acerca del mejor...