Matriz De Correlacion

VII. Matriz de correlación de factores
MATRIZ DE FODA ANALISIS INTERNO
Fortalezas Debilidades
ANALISIS EXTERNO Poseen equipos agroindustrial No tienen clara estrategia de acción
Ampliavariedad de materia prima que provienen de las socias No tiene código de barra
Enlace de colaboración con ONG´s No tienen certificación del MINSA
Cuentan con red de mercado local No cuentan coninfraestructuras adecuada
Conocimiento en la comercialización No tienen clientes específicos.
Personal capacitado Falta de un medio de transporte
Transparencia en los controles administraciónCompromisos y seriedad con los socios y clientes potenciales
Capacidad de gestión
OPORTUNIDADES FO DO
Posibilidad de recursos económico a través de donaciones de OrganismosInternacionales Gubernamentales y No Gubernamentales La empresa cuenta con personal capacitado, con experiencia en el desarrollo de jugos, tiene enlace con amigos que están apoyando con recursos financierosy están en camino en obtener clientes potenciales para la comercialización de sus productos. Se realizara un estudio de mercado, un mapa de ruta de comercialización. Al mismo tiempo se gestionarala certificación con el MINSA, el permiso del CADIN y se mejoraran la infraestructura existente.
Tiene acceso a crédito.
Alianza con Instituciones y Organizaciones Nacionales, así como conUniversidades
Creciente demanda de productos naturales
El consumidor se encuentra dispuesto a probar nuevos productos
Buena ubicación geográfica
AMENAZAS FA DA
Dejar de percibir recursoseconómicos de Organismos Internacionales Gubernamentales y No Gubernamentales Continuar con la buena comunicación con los organismos, de mostrando gestión empresarial. Mejoramiento de todo elsistema productivo
Mala calidad de materia prima
Falta de abastecimiento de agua en la zona
Variabilidad de los costos generales
Presencia de grandes industrias comercializadoras de jugos y...