Matriz De Objetivos De La Productividad
Páginas: 8 (1868 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
DATOS DE LA ASIGNATURA
|Nombre de la asignatura: |MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD |
| | |
|Carrera: ||
| |Ingeniería Industrial |
|Clave de la asignatura: | |
||CPF-1205 |
|(Créditos) SATCA1 | |
| |3-2-5 |
1.PRESENTACIÓN
|Caracterización de la asignatura. |
| |
|En un mundo completamente industrializado, donde cada vez mas la competencia y la exigencia de los clientes es muy significativa,||los métodos de trabajo y un eficiente programa de capacitación dará pauta para que el futuro ingeniero Industrial desarrolle |
|habilidades sobre las técnicas, análisis y también de cómo mejorar la productividad en una organización. |
| ||La aportación de esta asignatura al perfil del Ingeniero Industrial, es la capacidad para manejar las diferentes herramientas |
|necesarias, para diseñar e implementar sistemas y procedimientos para la toma de decisiones, además diseñara sistemas de |
|planeación y control para la producción de bienes y servicios, aplicara técnicas para la medición de la productividad colaborando||en el diseño de modificaciones de productos y servicios. Adaptando y manteniendo los procesos en una mejora continua de acuerdo a|
|las necesidades tecnológicas, bajo un enfoque industrial y así tener la perspectiva respecto al costo-beneficio que implica la |
|vida organizacional, pudiendo gestionar el establecimiento de la implementación de programas enfocados a la medición y ||mejoramiento de la productividad en los centros de trabajo, proponiendo medidas preventivas y /o correctivas para su respectiva |
|solución en búsqueda del equilibrio del hombre con el sistema técnico y el sistema industrial. |
| ||Intención didáctica. |
| |
|En la primera unidad se aborda de manera general lo referente a los antecedentes y conceptos de productividad, las etapas que ha ||tenido la productividad a nivel mundial y los factores que afectan la productividad. |
| |
|En la segunda unidad se presentan las complicaciones en la medición de la productividad, los métodos industriales y de servicio, |...
|Nombre de la asignatura: |MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD |
| | |
|Carrera: ||
| |Ingeniería Industrial |
|Clave de la asignatura: | |
||CPF-1205 |
|(Créditos) SATCA1 | |
| |3-2-5 |
1.PRESENTACIÓN
|Caracterización de la asignatura. |
| |
|En un mundo completamente industrializado, donde cada vez mas la competencia y la exigencia de los clientes es muy significativa,||los métodos de trabajo y un eficiente programa de capacitación dará pauta para que el futuro ingeniero Industrial desarrolle |
|habilidades sobre las técnicas, análisis y también de cómo mejorar la productividad en una organización. |
| ||La aportación de esta asignatura al perfil del Ingeniero Industrial, es la capacidad para manejar las diferentes herramientas |
|necesarias, para diseñar e implementar sistemas y procedimientos para la toma de decisiones, además diseñara sistemas de |
|planeación y control para la producción de bienes y servicios, aplicara técnicas para la medición de la productividad colaborando||en el diseño de modificaciones de productos y servicios. Adaptando y manteniendo los procesos en una mejora continua de acuerdo a|
|las necesidades tecnológicas, bajo un enfoque industrial y así tener la perspectiva respecto al costo-beneficio que implica la |
|vida organizacional, pudiendo gestionar el establecimiento de la implementación de programas enfocados a la medición y ||mejoramiento de la productividad en los centros de trabajo, proponiendo medidas preventivas y /o correctivas para su respectiva |
|solución en búsqueda del equilibrio del hombre con el sistema técnico y el sistema industrial. |
| ||Intención didáctica. |
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|En la primera unidad se aborda de manera general lo referente a los antecedentes y conceptos de productividad, las etapas que ha ||tenido la productividad a nivel mundial y los factores que afectan la productividad. |
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|En la segunda unidad se presentan las complicaciones en la medición de la productividad, los métodos industriales y de servicio, |...
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