Matriz De Requerimiento


Matriz de requerimiento

A continuación se presenta la especificación inicial de requerimientos del sistema, el detalle de cada uno de ellos deberá ser analizado y documentado en la fasecorrespondiente de obtención de requerimientos de acuerdo al  Plan de Trabajo descrito más adelante en este documento y cumpliendo con los estándares especificados en el Plan de Calidad
Definición deprioridades
Alta:                Requerimientos relacionados a la definición y alineación de objetivos así como la evaluación y calificación de los mismos.
Media:            Requerimientos relacionados con lasconsultas y monitoreo de las etapas de seguimiento.
Baja:               Requerimientos de funcionalidades adicionales que facilitaran el uso del sistema.
Requerimientos Funcionales
No
RequerimientoPrioridad
1
Permitir la definición, validación, corrección y aceptación de calendarios de planeación específicos.
Alta
2
Permitir la definición de los objetivos institucionales.
Alta
3
Permitir ladefinición de periodos y fechas de control para las diferentes etapas del proceso.
Media
4
Presentar a los usuarios sólo las secciones de trabajo necesarias por cada etapa del proceso.
Media
5
Permitir laconsulta de los objetivos de su superior para cada empleado.
Media
6
Permitir la definición y alineación de objetivos con los objetivos del superior al momento de la captura.
Alta
7
Permitir a unresponsable de departamento la consulta de los objetivos definidos por todos los subalternos.
Alta
8
Brindar un mecanismo de validación, corrección y aceptación de los objetivos definidos en un proceso denegociación entre empleado y  superior.
Alta
9
Permitir captura de Indicadores y metas para objetivos orientados a “Resultados”.
Alta
10
Permitir captura de entregables para objetivos orientados a“Entregables”.
Alta
11
Permitir la definición de indicadores externos.
Media
12
Integrar el  modelo de evaluación basado en indicadores, metas y entregables.
Alta
13
Permitir a los responsables de...