Matriz de riesgo conductual
Páginas: 6 (1464 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2010
Matriz De Riesgo Conductual/ Cachorros Éticos
1.- Introducción.
No es extraño ver hoy en día que las empresas estén cada vez más preocupadas de su producción y sus beneficios, pues son muchos los riesgos y factores que influyen en tomar decisiones que tengan proyección y que a la vez sean rentables, sobre todo cuando el mundo globalizado de hoy hace que los mercados se tornen cadavez más competitivos, debido a esto, las empresas han dejado de preocuparse tanto por los recursos materiales y están comenzado a preocuparse por el factor elemental de la producción en cualquier negocio o empresa, “El Recurso Humano”. Este deberá saber llevar a cabo y aplicar en diversas circunstancias las conductas que se establecen en una Matriz de Riesgo Conductual la cual se encarga de dirigir,valorar y medir, las conductas de los administradores y subordinados en un determinado clima dentro de una empresa.
Tomar en consideración la producción propiamente tal y el principal recurso de esta aplicación, es darle una mayor competitividad a la empresa, siempre y cuando sepa enfocarse bien la relevancia que debe poseer en esta, por lo tanto, es exclusiva responsabilidad de losadministradores de la empresa, manejar bien estas variables, tomando en consideración la misión, la visión y el éxito que pretendan lograr en ella.
Si queremos hablar de responsabilidad en el núcleo de la empresa, debemos definir hacia donde está enfocada y cuales serán sus variables a considerar, si queremos tornar más competitivo un determinado sistema, y mejorar el clima organizacionaldebemos observar en que universo está inserto, y cuales son las posibilidades de tener una proyección exitosa, por lo cual es esencial y necesario observar algunos hechos que afectan a la economía y al clima de una empresa directa o indirectamente:
• Por una parte se encuentra la imponente y cada vez más fuerte potencia China la cual cada vez se hace más presente, posicionándose cada vez másen el mercado y agotando recursos que hacen cada día el clima más competitivo
• Los recurrentes tratados de libre comercio y la disminución o total anulación de los aranceles de exportación, afectan los beneficios de una empresa, de modo que para mantener el equilibrio en la organización, es necesario mejorar los factores productivos y la eficiencia y eficacia de la producción.
• Elprecio del crudo (petróleo) y la inestabilidad del dólar, hacen variar el entorno económico constantemente, de modo que las empresas se concentren cada día más en la difusión y aplicación de estrategias para la eventual subsistencia en el mercado.
De este modo, el llamado que se realiza al mejoramiento de la producción de una empresa y al clima organizacional de la misma, es imperante, laevaluación del recurso humano y administrativo y la aplicación de estrategias en las respectivas áreas son cada día más importantes y necesarias, es por ello que la Matriz de Riesgo Conductual se empeña en establecer los patrones de conducta dentro de una empresa, además de medir el desempeño de las mismas en un determinado período de tiempo. Cuando los valores de la Matriz de Riesgo no seanrespetados, se deberán tomar en consideración las sanciones correspondientes al código de ética de la empresa, o al código de trabajo siempre que se estipulen los problemas atingentes al caso, de esta manera la Matriz de Riesgo Conductual actuará como un sistema de alarma que permita determinar cuando el desempeño de la organización está fallando en valores, principios o conductas
2.-Presentación de la empresa
La empresa a la cual nos enfocaremos con la aplicación de nuestra matriz de riesgo en la práctica, será la empresa manufacturera, en el rubro de producción de cerámicas; dentro de la cual algunos de los trabajadores están relacionados estrechamente con los insumos productivos y los otros con los ya elaborados, dada esta situación, claramente se determina la...
1.- Introducción.
No es extraño ver hoy en día que las empresas estén cada vez más preocupadas de su producción y sus beneficios, pues son muchos los riesgos y factores que influyen en tomar decisiones que tengan proyección y que a la vez sean rentables, sobre todo cuando el mundo globalizado de hoy hace que los mercados se tornen cadavez más competitivos, debido a esto, las empresas han dejado de preocuparse tanto por los recursos materiales y están comenzado a preocuparse por el factor elemental de la producción en cualquier negocio o empresa, “El Recurso Humano”. Este deberá saber llevar a cabo y aplicar en diversas circunstancias las conductas que se establecen en una Matriz de Riesgo Conductual la cual se encarga de dirigir,valorar y medir, las conductas de los administradores y subordinados en un determinado clima dentro de una empresa.
Tomar en consideración la producción propiamente tal y el principal recurso de esta aplicación, es darle una mayor competitividad a la empresa, siempre y cuando sepa enfocarse bien la relevancia que debe poseer en esta, por lo tanto, es exclusiva responsabilidad de losadministradores de la empresa, manejar bien estas variables, tomando en consideración la misión, la visión y el éxito que pretendan lograr en ella.
Si queremos hablar de responsabilidad en el núcleo de la empresa, debemos definir hacia donde está enfocada y cuales serán sus variables a considerar, si queremos tornar más competitivo un determinado sistema, y mejorar el clima organizacionaldebemos observar en que universo está inserto, y cuales son las posibilidades de tener una proyección exitosa, por lo cual es esencial y necesario observar algunos hechos que afectan a la economía y al clima de una empresa directa o indirectamente:
• Por una parte se encuentra la imponente y cada vez más fuerte potencia China la cual cada vez se hace más presente, posicionándose cada vez másen el mercado y agotando recursos que hacen cada día el clima más competitivo
• Los recurrentes tratados de libre comercio y la disminución o total anulación de los aranceles de exportación, afectan los beneficios de una empresa, de modo que para mantener el equilibrio en la organización, es necesario mejorar los factores productivos y la eficiencia y eficacia de la producción.
• Elprecio del crudo (petróleo) y la inestabilidad del dólar, hacen variar el entorno económico constantemente, de modo que las empresas se concentren cada día más en la difusión y aplicación de estrategias para la eventual subsistencia en el mercado.
De este modo, el llamado que se realiza al mejoramiento de la producción de una empresa y al clima organizacional de la misma, es imperante, laevaluación del recurso humano y administrativo y la aplicación de estrategias en las respectivas áreas son cada día más importantes y necesarias, es por ello que la Matriz de Riesgo Conductual se empeña en establecer los patrones de conducta dentro de una empresa, además de medir el desempeño de las mismas en un determinado período de tiempo. Cuando los valores de la Matriz de Riesgo no seanrespetados, se deberán tomar en consideración las sanciones correspondientes al código de ética de la empresa, o al código de trabajo siempre que se estipulen los problemas atingentes al caso, de esta manera la Matriz de Riesgo Conductual actuará como un sistema de alarma que permita determinar cuando el desempeño de la organización está fallando en valores, principios o conductas
2.-Presentación de la empresa
La empresa a la cual nos enfocaremos con la aplicación de nuestra matriz de riesgo en la práctica, será la empresa manufacturera, en el rubro de producción de cerámicas; dentro de la cual algunos de los trabajadores están relacionados estrechamente con los insumos productivos y los otros con los ya elaborados, dada esta situación, claramente se determina la...
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