Matriz dofa

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Ilustración 1. La matriz DOFA para la formulación de estrategias.
       Dejar siempre en blanco | FUERZAS-F 1.2.3.4.5.          Anotar las fuerzas6.7.8.9.10. | DEBILIDADES-D 1.2.3.4.5.        Anotar las debilidades6.7.8.9.10. |
OPORTUNIDADES-O 1.2.3.4. 5.      Anotar las oportunidades6.7.8.9.10. | ESTRATEGIAS-FO 1.2.3.4.5.  Usar las fuerzas para aprovechar las oportunidades6.           7.8.9.10. | ESTRATEGIAS-DO 1.2.3.4.5.         Superar las debilidades aprovechando las6.   oportunidades7.8.9.10. |
AMENAZAS-A 1.2.3.4.5.         Anotar las amenazas6.7.8.9.10. | ESTRATEGIAS-FA1.2.3.4.5.    Usar las fuerzas para evitar las amenazas6.                 7.8.9.10. | ESTRATEGIAS-DA 1.2.3.4.5.    Reducir las debilidades y evitar las amenazas6.                7.8.9.10. |
Nótese aque la matriz DOFA cuenta con nueve celdas. Como se indica, hay cuatro celdas para factores clave, cuatro celdas para estrategias y una celda que siempre se deja en blanco (las celda superior de laizquierda). Las cuatro celdas de la estrategia llamadas FO, DO, FA, DA se ocupan después de llenar las cuatro celdas de los factores claves, llamados F, D, O, A. La matriz DOFA se lleva a cabo en losocho pasos siguientes:
1. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa.
2. Hacer una lista de las amenazas externas clave de la empresa.
3. Hacer una lista de lasfuerzas internas clave de la empresa.
4. Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa.
5. Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar lasestrategias FO resultantes en la celda adecuada.
6. Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes en la celda adecuada.
7. Adecuar lasfuerzas internas a las amenazas externas y registrar las estrategias FA resultantes en la celda adecuada.
8. Adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las estrategias DA...
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