matriz dofa

Páginas: 3 (649 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2014
FORTALEZAS
Ubicación estrategia en el sector urbano de la ciudad
Instalaciones en las mejores condiciones de higiene.
Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de laorganización.
Características especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Integración de la familia en el proyecto.
El agua utilizada es 100% potable.Los alimentos utilizados son 100% naturales.
Al acercarse la cuaresma la demanda de pescado aumenta
1. No estacionalidad. Se tiene contacto con muchos proveedores, lo cuales tienen la infraestructurapara almacenar el producto; logrando así una provisión constante de materia prima.

2. Se ofrece un producto diferente. En los diferentes mercados que se han estudiado hasta la fecha no se hanencontrado cachamas con las características organolépticas que ofrece la empresa, para el mercado de la región es un producto diferente.

3. Alianzas estratégicas con los productores. Esto ha sido elfruto de una intensa comunicación con directivos y algunos socios. Presenta muchas posibilidades de concretarlas.

4. Mayor flexibilidad en gestión de costes. La empresa se ha diseñado de tal formaque su gestión se enfoque hacia costos variables, intentando siempre tener la menor cantidad posible de costos fijos.

5. Precio más competido. La materia prima y el procesamiento de la chachama serealiza en zonas aledañas al centro, esto permite producir a costes más bajos que los que se generarían en sectores rurales.

6. Presencia a nivel regional. Se trabajará directamente con el productory esto permitirá abarcar una zona más amplia.

7. Conciencia de respeto al medio ambiente. Este es el principal valor de nuestra empresa, tenerlo y defenderlo genera confianza en nuestros clientes.8. Personal profesional capacitado




DEBILIDADES
Falta de planificación en el destino de la producción debido al desconocimiento del
mercado y falta de orientación por parte de los...
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