Matriz Dofa
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2013
RESUMEN- MATRIZ DOFA
La matriz DOFA nos muestra con claridad cuáles son las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas, elementos que al tenerlos claros, dan una visión global eintegral de la verdadera situación de una empresa.
la importancia de la matriz DOFA radica en que hace un diagnóstico real de las empresas o negocios, dice cómo esta, cómo va, lo que brinda elprincipal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad, pues cuando se conoce la realidad, casi siempre se sabe qué hacer.
Si se conocen las debilidades, sesabe que se es capaz y de qué no. permite ser objetivo, lo que evita asumir riesgos que luego no se pueden cubrir. Conocer las debilidades evita “meterse en camisa de 11 varas”. Adicionalmente, síse conoce cuales son los puntos débiles, se puede saber qué es lo que se necesita mejorar. Las soluciones a los problemas sólo son posibles cuando se ha identificado los problemas, y eso lo da lamatriz DOFA.
Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia donde encaminar nuestros recursos y esfuerzos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de quedesaparezcan o antes de que alguien más las aproveche. Generalmente un negocio fracasa cuando no es capaz de identificar ninguna oportunidad, y en eso hay empresas y personas expertas, que ven oportunidadesdonde los demás ven dificultades, problemas, de modo que si somos capaces de identificar nuestras oportunidades y plasmarlas en la matriz DOFA hemos hecho buena parte del trabajo.
SOBRE EL FUTURO: Alconocer nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos, podemos diseñar objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades y/o paraaprovechar nuestras oportunidades. Cuando tenemos claro qué es lo que sabemos hacer, cuando sabemos en qué nos desempeñamos mejor, estamos en condiciones de ver con mayor facilidad las oportunidades, o...
La matriz DOFA nos muestra con claridad cuáles son las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas, elementos que al tenerlos claros, dan una visión global eintegral de la verdadera situación de una empresa.
la importancia de la matriz DOFA radica en que hace un diagnóstico real de las empresas o negocios, dice cómo esta, cómo va, lo que brinda elprincipal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad, pues cuando se conoce la realidad, casi siempre se sabe qué hacer.
Si se conocen las debilidades, sesabe que se es capaz y de qué no. permite ser objetivo, lo que evita asumir riesgos que luego no se pueden cubrir. Conocer las debilidades evita “meterse en camisa de 11 varas”. Adicionalmente, síse conoce cuales son los puntos débiles, se puede saber qué es lo que se necesita mejorar. Las soluciones a los problemas sólo son posibles cuando se ha identificado los problemas, y eso lo da lamatriz DOFA.
Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia donde encaminar nuestros recursos y esfuerzos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de quedesaparezcan o antes de que alguien más las aproveche. Generalmente un negocio fracasa cuando no es capaz de identificar ninguna oportunidad, y en eso hay empresas y personas expertas, que ven oportunidadesdonde los demás ven dificultades, problemas, de modo que si somos capaces de identificar nuestras oportunidades y plasmarlas en la matriz DOFA hemos hecho buena parte del trabajo.
SOBRE EL FUTURO: Alconocer nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos, podemos diseñar objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades y/o paraaprovechar nuestras oportunidades. Cuando tenemos claro qué es lo que sabemos hacer, cuando sabemos en qué nos desempeñamos mejor, estamos en condiciones de ver con mayor facilidad las oportunidades, o...
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