Matriz Foda Indusrias Haceb

FORMATO MATRIZ FODA

FORTALEZAS
Infraestructura de ultima generacion
Amplio canal de distribución en Colombia y media en
los paises donde hace presencia

produccion masiva

Precios bajos por su capacidad de

productos

Gran numero de competidores en
un mercado limitado

Convenios comerciales entre paises
con acuerdos arancelarios muy
bajos o sin arancel
Alto desarrollotecnologico de

asiaticos y norteamericanos

Muy fuertes en la línea marrón

nivel mundial de los competidores

Fuerte reconocimiento de marca a

AMENAZAS

comercializar sus productos

Alianzas estrategicas locales y/o
extranjeras

e-commerce como medio de

Aumento en la demanda de
electrodomesticos ecologicos por
normativa gubernamental o
decision del consumidor

Oportunidad decrecimiento en

Alta
Relativa
Baja
Muy Baja

nuevos paises de Latinoamerica

Escala Likert
Muy Alta Relacion=5,
Relacion=4,
Relacion=3,
Relacion=2,
Relacion=1

Integrantes Equipo:

Industrias HACEB S.A. - Manufactura productos de calefacción y refrigeración doméstica y comercial

OPORTUNIDADES

Empresa en Estudio (tipo de actividad):

DEBILIDADES
En algunos electrodomesticosaltos costos de
producción por el costo de la materia prima

Empresa: Industrias Haceb S.A.
Alumnos: Edgar Castaño Escobar

3

5

18

4

5

4

1

2

2

18

4
4

4
4

5
5

16
17

4
3

5
5

4
4

2
3

2
2

3
4

20
21

2
5
5

4
5
5

4
5
5

5
5
5

4
3
4

5
5
5

3
4
5

3
2
3

2
2
2

4
3
3

27

25

3015
20
20
0
0
106

22

30

24

14

12

19

21
19
22
0
0
121

5

5

5

5

5

1

5

5

5

5

5

Cultura organizacional de innovacion continua
Atiende mercado del hogar, comercial e industrial

5

3
4

24

Servicio tecnico postventa solido y con experiencia
Reconocimiento de marca en entorno geografico
regional

5

5

5

5

51

5

5

20
0
0
0
20

Grado de vulnerabilidad de la empresa ===>
Potencialidad
Limitacion

40%
7%

Desafio
Riesgo

Podemos concluir que la Institución Industrias HACEB S.A. tiene un 40 % de Potencialidad para aprovechar las OPORTUNIDADES que se
presentan con las FORTALEZAS que posee; tiene 7 % de Limitaciones ya que sus DEBILIDADES deben reforzarse para afrontar lasOPORTUNIDADES
que se presentan; un 45 % de Desafíos para hacer frente a las AMENAZAS existentes con las FORTALEZAS que posee; y, por último, tiene un 8 % de
Riesgo, por lo que debe establecer acciones para reforzar o superar sus DEBILIDADES para enfrentar las AMENAZAS existentes.

Tutor: Mg. Camilo Acevedo (Chile)

5

26
0
0
0
21

45%
8%

268
15%

Edgar Castaño Escobar

TAREA 2.Análisis FODA Industrias HACEB S.A.
A continuación se realiza el análisis combinado de las relaciones existentes
entre los elementos internos (Fortaleza – Debilidad) y los elementos
externos (Oportunidad-Amenaza) con su respectiva ponderación.
Fortaleza – Oportunidad:
Infraestructura de última generación- Oportunidad de crecimiento en
nuevos países de Latinoamérica:
Sin duda alguna laconstrucción de plantas de producción con tecnologías
de punta en las líneas de calefacción por US 25.000.000 y refrigeración por
US 50.000.000 le permite a la compañía producir mayor número de
unidades con mejores prestaciones tecnológicas y a un menor costo lo que
facilita y hace posible ingresar a nuevos mercados regionales.
Ponderación: 5
Infraestructura de última generación- Aumento en demandade
electrodomésticos ecológicos por normativa gubernamental o
decisión del consumidor:
Las nuevas plantas de producción incorporan tecnologías ecológicas según
la línea así:
En calefacción: Amplia variedad de gasodomésticos para uso doméstico y
comercial.
En refrigeración: Implementación de gases con protección a la capa de
ozono y bajo consumo de energía (combinación de tecnología...