Matriz Foda

Páginas: 2 (464 palabras) Publicado: 10 de abril de 2011
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

SILVIA PEREZ LONA

MATRIZ FODA

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica,proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.

El análisis FODA consiste en reunirinformación tanto del entorno (análisis externo) como de la propia empresa (análisis interno).

Su objetivo es encontrar la mejor relación entre las tendencias que se perciben del entorno y elpotencial propio de la empresa.

Consta de 4 partes:

← FORTALEZAS

← OPORTUNIDADES

← DEBILIDADES

← AMENAZAS

En el ámbito interno:

← FACTORES CONTROLABLES:← FORTALEZAS

← Capacidades

← Ventajas naturales

← Recursos superiores

← Capacitación← DEBILIDADES

← Resistencia al cambio

← Problemas de motivación

← Falta de compromiso

En el ámbito externo:← FACTORES NO CONTROLABLES:

← OPORTUNIDADES

← Nuevas tecnologías

← Debilitamiento de competidores← Programas nacionales

← AMENAZAS

← Cambios en el entorno

← Entrada de productos extranjeros

← Crisiseconómica

← Desastres naturales

Debemos contestar estas preguntas:

← ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?

← ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?← ¿Cómo se puede detener cada debilidad?

← ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

Se determinan estrategias de acuerdo con los resultados, enfocadas a cuatro posibilidades:

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