matriz foda

EJERCICIO

MATRIZ – FODA
(MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,
DEBILIDADES Y AMENAZAS)

MATRIZ FODA
La MATRIZ FODA es una importante herramienta de formulación de estrategias,
que conduce aldesarrollo de cuatro tipos de estrategias:
1. FO

: Se basa en el uso de las fortalezas internas de una empresa, con
objeto de aprovechar las oportunidades externas.

el

2. DO

: Tienecomo objetivo la mejora de las debilidades internas, valiéndose de
las oportunidades externas.

3. FA

: Se basa en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar o
reducir el impactode las amenazas externas. Este objetivo consiste en
aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las
amenazas externas.

4. DA

: Tiene como objetivo derrotar las debilidadesinternas y eludir las
amenazas, mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número
de amenazas externas y debilidades internas pueden llevar a la empresa a
una posición muy inestable.CONSIDERACIONES:
Generalmente las empresas usan estrategias DO, FA o DA para llegar a una
situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO.
Cuando una empresa afronta debilidades importantestratará de vencerlas y
convertirlas en fortalezas. Cuando se ve enfrentada a amenazas graves, luchará por
evitarlas y concentrarse más en oportunidades.
La parte más complicada en el desarrollo deuna Matriz FODA es la comparación
de los factores internos y externos claves. Dicho proceso requiere de un buen juicio y no
existe una respuesta óptima.
El objetivo de esta fase comparativa de laMatriz FODA, es la generación de
estrategias alternativas factibles, no seleccionar o determinar cuáles son las mejores
estrategias. Por tanto, no todas las estrategias desarrolladas por la MatrizFODA, serán
seleccionadas para su ejecución.

PASOS PARA CONSTRUIR UNA
MATRIZ FODA

1. Hacer una lista de fortalezas internas claves.
2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas....