Matriz FODA

Cultura Organizacional

1. Características de las culturas:

Choky Co.


Características cultura dominante: C
Forma : Jerárquica
Liderazgo : Coordinador, organizador
Valores : Reglas,procedimientos
Organización : Permanencia, estabilidad






Wellis & Sons

Características cultura dominante: D
Forma : De Mercado
Liderazgo : Productor, trabajador
Valores : Atención aobjetivos
Organización : Competitividad, resultados

2. Problemas culturales ante la fusión:
Considero que los principales problemas estarán centrados en aquellos aspectos con mayor diferencia enlos resultados comparativos del test de Cameron de cada empresa. Los puntajes iguales no fueron considerados.
a. Características dominantes:
1
Características Dominantes
Choky Co
Wellis & Sons
BDinámica. Incentiva el emprendimiento. Gente dispuesta a perseverar para lograr objetivos y asumir riesgos
0
50
D
Orientada a la competencia. Mayor interés en lograr que el trabajo sea hecho.Conducta orientada a la producción y al logro de objetivos
0
50
b. Líder Organizacional:
2
Líder Organizacional
Choky Co
Wellis & Sons
C
Coordinador, organizador, experto eficiente
0
100

c.Factor de cohesión:
3
Factor de cohesión
Choky Co
Wellis & Sons
A
Lealtad y compromiso. Cohesión y trabajo en equipo son características de la organización
0
50
C
Procedimientos formales,reglas o políticas. Organización uniforme
0
40
D
Enfasis puesto en la producción y en el logro de objetivos. La agresividad en el mercado es un tema común
0
10

d. Clima Organizacional:
4Clima Organizacional
Choky Co
Wellis & Sons
A
Participativo y confortable. Gran confianza mutua. Miembros abiertos entre sí
0
50
C
Enfatiza la permanencia y la estabilidad. Las expectativas conrespecto a los procedimientos son claras y deben ser cumplidas
0
20
D
Competitivo y de confrontación. Enfasis en la derrota de la competencia
0
30

e. Criterio de Éxito:
5
Criterio de Exito...